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2024年山东省青岛市市北区四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷完整版第1题:单选题(本题1分)事业部制结构遵循的主要原则是()。A.以成果为中心B.集中决策,分散经营C.组织结构服从战略D.集中决策,分散投资?第2题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第3题:单选题(本题1分)劳动法的基本原则是指调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系时必须遵循的()。A.基本规范B.指导思想C.基本准则D.基本原则第4题:单选题(本题1分)劳动关系的转型具有()性,体制转换,利益主体的分化和独立需要一个过程,工会职能、工作方式的转变也需要一个过程。A.间接B.直接C.过渡D.缓冲第5题:单选题(本题1分)正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()。A.34小时B.36小时C.38小时D.40小时第6题:单选题(本题1分)组织职能设计过程的核心内容是()A.职能分析B.职能调整C.职能规划D.职能分解第7题:单选题(本题1分)“绩效管理为各项人事管理提供了一个客观而有效的标准”,这体现了绩效管理的()A.激励功能B.规范功能C.发展功能D.沟通功能第8题:单选题(本题1分)党的十九大报告在加强思想道德建设中指出,“要推进诚信建设和志愿服务制度化:强化()”。A.社会责任意识、团结意识、奉献意识B.社会责任意识、规则意识、国家意识C.民主意识、法治意识、奉献意识D.社会责任意识、规则意识、奉献意识第9题:单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容,一是工作成熟度,二是()。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第10题:单选题(本题1分)脱产培训不适合用于()。A.培养企业紧缺人员B.全员培训C.为企业未来培养高层次技术人才D.为了引进新设备选送员工进修第11题:单选题(本题1分)人力资源管理专家认为,“()是企业对付经济与技术变化的第一道防线A、员工培训B、员工考核C、员工招聘D、员工激励第12题:单选题(本题1分)()承担着双重角色,既为单位择人,也为求职者择业。A.职业技术学校B.人力资源部门C.就业中介机构D.再就业服务中心第13题:单选题(本题1分)()是指领导者尊重和关心下属的看法和情感,更愿意与下属建立相互信任的工作关系。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第14题:单选题(本题1分)以下不符合用人单位预告解除劳动合同条件的是()。A.订立时所依据的客观情况发生重大变化,致劳动合同无法履行,经当事人协商未能就变更劳动合同内容达成一致协议的B.不能胜任工作,调整工作岗位后,仍不能胜任工作的C.非因工负伤、医疗期满后,不能从事原工作不能从事用人单位另行安排工作的D.患病或者非因工负伤,在规定医疗期内的第15题:单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践,那么这项培训就适合于()。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第16题:单选题(本题1分)以下不属于行为导向型考评方法的是()。A.强制分配法B.强迫选择法C.成对比较法D.直接指标法第17题:单选题(本题1分)假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧,彼此争论激烈,但你相信你自己的观点是正确的,在争论结束时,你会()。A..直截了当告诉对方:“你肯定错了”B.规劝对方:“做人不要固执,为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方:“我不相信说服不了你,我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点,但我从你那里学到许多”第18题:单选题(本题1分)企业在劳动安全卫生保护方面的根本任务是()。A.执行行业标准B.执行企业制定标准C.执行国家标准D.执行地方政府规定第19题:单选题(本题1分)管理信息系统规划是高层次的系统分析,()是工作的主体。A.高层管理人员B.数据处理员C.基层管理者D.中层管理人员第20题:单选题(本题1分)()以能岗匹配原理为理论基础,对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.绩效管理B.择优录用C.培训开发D.竞聘上岗第21题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第22题:单选题(本题1分)有可能影响内部员工积极性的员工招募方式是()A.校园招聘B.网络招聘C.内部招募D.外部招募第23题:单选题(本题1分)()是指当对一个人的某些特性形成好或怀的印象之后,人们就倾向于据此推论其他方面的特性。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第24题:单选题(本题1分)()是岗位调查、岗位分析、岗位评价与岗位分类分级等项活动