2024年山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第2题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第3题：单选题(本题1分)（）是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第4题：单选题(本题1分)劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有劳动权利能力和（）。A.劳动能力B.劳动行为能力C.行为能力D.享有权利第5题：单选题(本题1分)在市场经济环境下，企业追求的目标是（）A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化第6题：单选题(本题1分)企业战略控制中一般战略标准有废弃标准和（）。A.行为标准B.能力标准C.成效标准D.品质标准第7题：单选题(本题1分)关于强制分布法的优点，下列选项中不正确的是（）。A.等级清晰B.刺激性强C.强制区分D.可以具体比较员工差别第8题：单选题(本题1分)传统道德所谓“见利思义”的意思是（）。A.见到利益时，要讲义气，把好处让给朋友B.见到利益时，在考虑经济成本后决定是否获取C.见到利益时，首先需要思考是否合乎道义D.见到利益时，不要犹豫，应立刻获取第9题：单选题(本题1分)工资指导线上线也称预警线，是对（）的企业提出的警示和提示。A.生产经营不正常、亏损较大B.工资增长较慢、经济效益较差C.生产经营正常、有经济效益D.工资增长较快、工资水平较高第10题：单选题(本题1分)企业薪酬制度的设计与完善是企业薪酬管理的一项重要任务，不包括（）。A.工资结构设计与完善B.调整不同员工薪酬项目的构成C.薪酬等级标准设计D.薪酬支付形式设计第11题：单选题(本题1分)在与同事们闲聊时，你通常会（）。A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息第12题：单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括：①控制阶段；②互动阶段；③拟定目标阶段；④规划阶段。排序正确的是（）。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第13题：单选题(本题1分)绩效考评指标的来源不包括（）A.组织战略B.经营规划C.发展战略D.绩效短板第14题：单选题(本题1分)在培训课程设计文件中，内容大纲不包括（）。A.教学资源B.交付时间C.资料结构D.课程评估第15题：单选题(本题1分)采用按岗位定员的方法时，应考虑的内容不包括（）A.看管岗位的负荷量B.生产班次及倒班要求C.岗位危险与安全程度D.实行兼职作业的可能性第16题：单选题(本题1分)校园招聘工作流程不包括（）。A.编印此次校园招聘的情况手册B.选择学校和专业C.组成招聘小组的方式D.组建招聘领导小组第17题：单选题(本题1分)职业教育不包括（）。A.就业前的职业教育B.农村职业技术教育C.就业后的职业教育D.特殊职业技术教育第18题：单选题(本题1分)（）是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.激励性C.效率优先D.灵活性第19题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权第20题：单选题(本题1分)建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系第21题：单选题(本题1分)（）将企事业单位的所有岗位纳入由职组、职系、岗级和岗等构成的体系之中。A.岗位评价B.岗位调查C.岗位分级D.岗位分类第22题：单选题(本题1分)企业人力资源管理师职业守则的基本内容不包括（）。A.有效激励B.促进和谐C.正德厚生D.量才适用第23题：单选题(本题1分)以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A.投资主体可以是国家或个人第24题：单选题(本题1分)在进行人员筛选时，体检适宜在（）进行。A.初次筛选后B.所有筛选方法使用之后C.背景调查后D.面试后第25题：单选题(本题1分)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法第26题：单选题(本题1分)不属于企业组织信息收集方法的是（）。A..调查研究法B.档案记录法C.日记调查法D.媒体采访法第27题：单选题(本题1分)劳动力市场的基本功能是（）。A.实现劳动资源的配置B.决定就业量与工资C.解决生产什么的问题D.解决如何生产的问题第28题：单选题(本题1分)用人单位可聘用的外国人，聘用期限不得超过()。A.3年B.5年C.10年D.15年第29题：单选题(本题1分)以下关于行为锚定等级评价法的说法