2024年山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析.docx

2024年山南地区洛扎县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第2题：单选题(本题1分)对已经生效的劳动法律，（）不具有法律效力。A.立法解释B.任意解释C.司法解释D.行政解释第3题：单选题(本题1分)确定岗位评价要素和指标时，要使不同岗位之间可以在时间上或空间上进行对比，这体现了()的原则。A.少而精B.综合性C.可比性D.重要性第4题：单选题(本题1分)若企业规模较大，岗位设置繁杂，进行岗位调查时应采用（）。A.现场观测法B.面谈法C.书面调查法D.综合采用上述方法第5题：单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括（）A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第6题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第7题：单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括（）。A.是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供依据和凭证C.为企业制定人力资源管理等政策提供原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定第8题：单选题(本题1分)背景调查的内容应（）A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第9题：单选题(本题1分)人力资本投资收益比率变化规律不包括（）A.投资和收益之间的替代和互补关系B.人力资本投资的内生收益递减C.人力资本投资的社会效益变化规律D.人力资本投资收益的变动规律第10题：单选题(本题1分)个体的沟通风格不包括（）A.自我完善型B.自我保护型C.自我暴露型D.自我实现型第11题：单选题(本题1分)针对()培训和开发，应采用工作传授、个人指导和模拟培训等训练方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性第12题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.最大限度地使员工的个人素质与工作需求相匹配C.最终能够有效地改善企业的经营业绩D.以员工的职业生涯规划为出发点?第13题：单选题(本题1分)通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第14题：单选题(本题1分)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果第15题：单选题(本题1分)以下不符合对敬业描述的是（）。A.“专心致志，以事其业”B.“有今天的苦干，才有明天的幸福”C.“业精于勤荒于嬉”D.“干一行，爱一行”第16题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A.分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B.企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C.学历培训成本和更新技能培训成本D.短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第17题：单选题(本题1分)（）行业的特点是，销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定第18题：单选题(本题1分)（）采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第19题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第20题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）A.规范性强B.物质条件好C.适合技术性强的岗位D.有时间保障第21题：单选题(本题1分)()是在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效考评面谈B.绩效总结面谈C.绩效计划面谈D.绩效指导面谈第22题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态是（）A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.集体合同关系第23题：单选题(本题1分)关于“平等待人”，理解或做法正确的是（）。A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第24题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A..货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资X价格D.货币工资X价格指数第25题：单选题(本题1分)下列各项中，不属于员工培训中无形