预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/10
2/10
3/10
4/10
5/10
6/10
7/10
8/10
9/10
10/10

亲,该文档总共42页,到这已经超出免费预览范围,如果喜欢就直接下载吧~

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

2024年岳阳市华容县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。A.弗洛姆B.莱文泽尔C.爱德华桑代克D.赫兹伯格第2题:单选题(本题1分)在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在第3题:单选题(本题1分)()不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第4题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护第5题:单选题(本题1分)()是组织报酬体系设计和实施的第一原则。A.公平公正B.适当激励C.效率优先D.成本节约第6题:单选题(本题1分)在没有成立工会组织的企业中,集体合同由()代表职工与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第7题:单选题(本题1分)()进一步发展了行为理论。A.领导风格B.领导行为C.权变理论D.独立唯度第8题:单选题(本题1分)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法第9题:单选题(本题1分)在现代市场经济的条件下,人力资源的配置是通过()来实现的。A.雇主的选择B.国家安排C.劳动力市场D.双向选择第10题:单选题(本题1分)()是企业财产的人格化代表,是生产经营与管理权的载体。A.雇员B.工会组织C.雇主D.用人单位主管第11题:单选题(本题1分)无效劳动合同从订立时起就没有法律约束力。如果合同属于部分条款无效,部分仍然有效,则无效部分由()确定。A.工会或职代会B.企业上级主管部门C.双方当事人协商D.法院或劳动争议仲裁委员会第12题:单选题(本题1分)下列选项中,不属于绩效管理评估问卷设计的内容的是()A.基本信息B.问卷说明C.主体部分D.问卷附录第13题:单选题(本题1分)需要经常做薪酬调查,成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法第14题:单选题(本题1分)社会主义职业道德的原则是()。A.正确的道德理想B.集体主义C.国家利益高于一切D.个人利益高于集体利益第15题:单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法,不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第16题:单选题(本题1分)在单件生产条件下,工时定额的计算公式为:Td=Tz×(1+Kzk+Kg×k)+Tzj。下列对字母含义的解释错误的是()。A.Tz表示作业时间B.Kzk表示作业宽放时间与作业时间的百分比(%)C.Kg×k表示个人需要与休息宽放时间与作业时间的百分比(%)D.Tzj表示单件核算用工时定额第17题:单选题(本题1分)以下()属于选择报纸刊登广告的好处。A、为公司做了广泛宣传B、竞争对手了解到本公司的信息C、传播速度快D、查询方便第18题:单选题(本题1分)()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。A.光环效应B.投射效应C.首因效应D.刻板印象第19题:单选题(本题1分)劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第20题:单选题(本题1分)()是一种岗位评价方法,适合于规模较小、生产单一、岗位设置较少的企业。A.因素比较法B.排列法C.关键事件法D.评分法第21题:单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括()。A.基本工资B.员工福利C.奖金D.补贴第22题:单选题(本题1分)促进就业的首要原则是()。A.应招机会均等、录用标准平等B.禁止使用童工的原则C.劳动关系稳定的原则D.公平就业的原则第23题:单选题(本题1分)职业道德修养包括()等。A.职业规范修养、职业礼仪修养、职业道德理论修养B.职业着装修养、职业礼貌用语修养、职业道德情感修养C.职业理论知识修养、职业道德情感修养、职业道德意志D.职业合作修养、职业交谈修养、职业接待修养?第24题:单选题(本题1分)关于平等协商和“作为订立集体合同程序”的集体协商说法错误的是()A.两者的主体不同B.两者的内容不同C.两者的程序不同D.两者的目的相同第25题:单选题(本题1分)你几次向公司领导提出合理化建议,都未被采纳,你会()。A..找机会再次提出自己的建议,直到领导重视起来为止B.把建议写成书面报告,再次向领导推荐C.找几个人商量一下,形成一个集体意见,再向上反映D.以后再也不提出意见或建议了第26题:单选题(本题1分)()比较适用于引起求职者关注、将单位形象的宣传与人员招聘同