2024年屯昌县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题含解析.docx

2024年屯昌县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题含解析第1题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A.制度规划B.组织规划C.费用规划D.战略规划?第2题：单选题(本题1分)（）不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第3题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第4题：单选题(本题1分)在岗前培训中，检查表是（）记录和控制与培训相关的无数细节的最有价值的工具。A.培训接受者B.培训执行者C.培训评估者D.培训管理者第5题：单选题(本题1分)岗位写实前的准备工作不包括()。A.进行初步岗位调查B.制定出写实工作计划C.确定岗位写实的对象D.对被调查者进行培训第6题：单选题(本题1分)（）是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用第7题：单选题(本题1分)关于岗位抽样，说法不正确的是()A.观测次数就是岗位抽样的样本数B.样本数量越少，结果可靠性越低C.观测时刻的总时限应以周为单位D.工作抽样时不需使用秒表或其他计时工具第8题：单选题(本题1分)()是劳动法律规范在调整劳动关系过程中形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合同关系第9题：单选题(本题1分)在下列调查研究方法中，不属于询问法的是（）A.会议调查法B.邮寄调查法C.问卷调查法D.行为记录法第10题：单选题(本题1分)绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素，而要受到主、客观多种因素的影响，以下选项中属于主观因素的是（）。A.环境B.机会C.激励D.市场竞争强度第11题：单选题(本题1分)在动态组织设计理论中，（）所研究的内容占有主导地位。A.静态组织设计理论B.现代组织设计理论C.古典组织设计理论D.近代组织设计理论第12题：单选题(本题1分)下列关于签订集体合同过程中协商集体合同的协商准备描述正确的是（）A.集体合同协商代表双方人数对等，各方至少4名B.首席代表可以由非本单位人员代理C.委托人数不得超过本方代表的1/3D.记录员可以在协商代表之外或当中指派第13题：单选题(本题1分)在没有成立工会组织的企业中，集体合同由()代表职工与企业签订。A.职工代表B.企业人事部门C.企业法人D.职工所在部门负责人第14题：单选题(本题1分)劳动合同管理一般不包括（）。A.员工登记表B.劳动合同台账C.员工统计表D.员工档案第15题：单选题(本题1分)（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A.收入B.奖励C.报酬D.福利第16题：单选题(本题1分)（）是依照企事业单位的有关规章制度，为了保证员工尽职尽责地完成本岗位各项工作任务，对其岗位职责内可行使的权力范围和内容所作的界定。A.职权B.权限C.职责D.职位第17题：单选题(本题1分)在制定绩效管理制度时，对绩效管理标准的要求是（）。A、全面性与完整性B、相关性与有效性C、公正性与客观性D、明确性与具体性第18题：单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联：“炮制虽繁从不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是（）。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第19题：单选题(本题1分)依照我国《劳动法》的规定，合同期限3个月以上不满1年的，试用期不得超过（）。A.0．5个月B.1个月C.1.5个月D.2个月第20题：单选题(本题1分)（）是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第21题：单选题(本题1分)为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的（）A.《考试大纲》B.《考试预测》C.《考试指导》D.《考试分析》第22题：单选题(本题1分)以下关于工作丰富化的说法，错误的是()。A.促进员工综合素质的提高B.有利于提高岗位的工作效率C.增强员工在生理、心理上的满足感D.使员工完成任务的内容和手段发生变更第23题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第24题：单选题(本题1分)（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性规划。A、制度规划B、组织规划C、费用规划D、战略规划第25题：单选题(本题1分)绩效管理的（）在于对员工的绩效表现给予评价，并进行相应的奖惩