2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）.docx

2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》模拟试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）的研究直接与薪酬奖金设计有关。A.程序公平理论B.互动公平理论C.公平理论D.分配公平理论第2题：单选题(本题1分)养老保险是世界各国较普遍实行的一种社会保障制度，其具有的特点不包括（）A、由国家立法强制实行B、企业单位和个人都必须参加C、由国家、单位和个人三方面或单位和个人双方共同负担D、具有社会性强，影响很大，享受人多且时间较长，费用支出庞大E、企业必须向当地社会保险经办机构办理社会保险登记，参加社会保险第3题：单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第4题：单选题(本题1分)下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A.对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B.摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C.善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D.强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心第5题：单选题(本题1分)以下不属于员工动态特征的是()。A.员工学习B.员工自我保护机制C.员工激励D.员工的成熟和发展第6题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()。A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第7题：单选题(本题1分)美国IBM公司宣称，“IBM就是服务”。你对这句话的感受是（）A.IBM公司对市场经营的理解比较深入客观B.IBM公司的战略定位缺乏应有的高度和新意C.IBM公司在经营上走的是“服务高于技术”的道路D.IBM公司缺乏创新意识和创新能力第8题：单选题(本题1分)（）帮助员工积极适应新环境，让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划，以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等。A.文化课学习B.岗前培训C.专业课学习D.脱产培训第9题：单选题(本题1分)宽带薪酬始于（）A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代第10题：单选题(本题1分)（）不属于静态的组织设计理论的研究内容。A.管理行为规范B.权、责结构C.组织信息控制D.部门划分的形式和结构第11题：单选题(本题1分)发现员工的特点，根据特点决定培养方向和使用方法，充分发挥个人长处。将个人与组织的发展目标有效结合，这体现了绩效管理的（）。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第12题：单选题(本题1分)员工信息管理的步骤是（）。A.收集—保管—整理B.收集—整理—保管C.保管—整理—收集D.整理—收集—保管第13题：单选题(本题1分)基于"经济人"假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部激励D.搞好人际关系第14题：单选题(本题1分)组织开发的基本出发点是改善整个组织的（）A.结构B.职能C.文化D.制度第15题：单选题(本题1分)资源需求模型按照（）核算企业培训成本。A.培训所需资源B.会计成本科目C.培训作业流程D.有形资本消耗第16题：单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每岗位进行估值的方法属于（）。A、岗位排列法B、岗位归类法C、要素比较法D、要素计点法第17题：单选题(本题1分)（）是指对薪酬体系运行状况进行控制和监督，以减少或避免薪酬政策贯彻落实过程中与薪酬战略产生偏差。A.薪酬体系B.薪酬管理C.薪酬政策D.薪酬战略第18题：单选题(本题1分)绩效的特点不包括（）A.多因性B.多维性C.动态性D.可控性第19题：单选题(本题1分)()即在绩效管理末期，主管与下属就本期绩效计划的贯彻执行情况，以及其工作表现和工作业绩等方面所进行的全面回顾、总结和评估。A.绩效计划面谈B.绩效指导面谈C.绩效考评面谈D.绩效总结面谈第20题：单选题(本题1分)工资指导线在每年（）底之前颁布。A.一月B.二月C.三月D.四月第21题：单选题(本题1分)（）是以实现劳动关系双方的沟通，但不一定达成协议为目的的企业民主管理制度。A.组织参与B.平等协商制度C.个人参与D.职工代表大会第22题：单选题(本题1分)模拟训练法能够()。A.提供互教互学的机会B.让学员掌握更多业务知识C.提高处理问题的能力D.让学员掌握更多理论知识第23题：单选题(本题1分)下列选项中，（）列入工资总额。A.计划生育独生子女补贴B.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴C.津贴D.稿费第24题：单选题(本题1分)在课堂的研讨法中，头脑风暴是为了（）A.培训综合能力B.开发创造能力C.改善人际关系D.学习职业行为第25题：单选题(本题1分)定额时间