2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版.docx

2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题完整版第1题：单选题(本题1分)劳动法律关系主体不包括（）A.企业B.个体经济组织C.社会团体D.劳动行政部门第2题：单选题(本题1分)内部提拔、工作调换、工作轮换、重新聘用、公开招募，属于（）的来源。A.社会招聘B.学校招聘C.外部招聘D.内部招聘第3题：单选题(本题1分)我国法律规定，劳动者在用人单位连续工作满（）续订劳动合同时，劳动者提出订立无固定期限劳动合同的，应当订立。A.5年B.10年C.15年D.20年第4题：单选题(本题1分)政府购买的具体项目有（）。A.公共管理服务B.社会保险福利C.社会优抚D.社会救济第5题：单选题(本题1分)工作指导法运用中应注意培训的要点不包括（）A.关键工作环节的要求B.做好工作的原则和技巧C.须避免、防止的问题和错误D.必须要有详细、完整的教学计划第6题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于绩效薪酬的缺点的是（）A.过于强调个人的绩效B.基础缺乏公平性C.如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效薪酬制度就有崩溃的危险D.结果不透明第7题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第8题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第9题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“能主动承担其他人回避的较为困难的工作，主动加班加点，不计报酬”，就满足了()的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.精确性第10题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是（）。A.顺序法可依据总分进行排序，也可依照要素得分或指标得分进行排序B.综合分析法通过与别人的考评结果进行对比分析，得出细致全面的评价C.常模分析法是根据某个员工的考评结果与某个固定模式相符的程度而进行评价D.对比分析法在对比时可以用数据的总分或者要素或结构得分进行比较??第11题：单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的，如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度，则应在确认（）的增长幅度以后，以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平第12题：单选题(本题1分)从规划的期限上看，（）年称为中期计划。A.3-5B.1-5C.1-3D.2-5第13题：单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第14题：单选题(本题1分)（）是请专家背靠背（可以用匿名问卷的方法）反复填写对权重设置的意见，不断反馈信息，以期专家意见趋向一致，得出一个较为合理的权重分配方案。A.经验预测法B.描述法C.转换比率法D.德尔菲法第15题：单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第16题：单选题(本题1分)绩效考评方法中可以克服员工优异表现与较差表现的共生性的考评方法为（）A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第17题：单选题(本题1分)由于某人某方面的品质和特征特别明显，使观察者容易产生清晰明显的错觉，忽略其他的品质和特征.从而作出片面的判断。这句话描述的是引起测评结果误差原因中的（）A.近因误差B.感情效应。C.晕轮效应D.首因效应第18题：单选题(本题1分)（）是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级，并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第19题：单选题(本题1分)按工作岗位定员依据的因素不包括（）A.工作任务B.工作量C.实行兼职D.生产班次第20题：单选题(本题1分)以下关于工作时间核算的表述，错误的是()。A.缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B.制度工作工日=日历工日-制度公休工日C.出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D.停工工时=全日停工工时-非全日停工工时第21题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，说法不正确的是（）A.最终能够有效地改善企业的经营业绩B.能促进员工现在和未来工作绩效的提高C.目的是在企业中最大限度地实现才尽其用D.应积极通过学习训练等手段提高员工的工作能力第22题：单选题(本题1分)以下说法错误的是（）。A.现代人力资源管理以人为中心B.现代人力资源管理注重完善考核系统C.现代人力资源管理注重人力资源的整体开发D.现代人力资源管理属于静态管理第23题