2024年安徽省黄山市黟县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）.docx

2024年安徽省黄山市黟县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。A.面试前B.初试与复式的间隙C.上岗后D.面试后与上岗前的间隙第2题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第3题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第4题：单选题(本题1分)职业荣誉的特点是（）。A.多样性、层次性和鼓舞性B.集体性、阶层性和竞争性C.互助性、阶级性和奖励性D.阶级性、激励性和多样性第5题：单选题(本题1分)当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试第6题：单选题(本题1分)竞聘上岗的优点是（）。A.对工作认真负责B.采用了能岗匹配原理C.推动了企业改革人事关系D.对员工有促进作用第7题：单选题(本题1分)通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额方法的是（）。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第8题：单选题(本题1分)人性的内容不包括（）。A、自然属性B、生物属性C、心理属性D、社会属性第9题：单选题(本题1分)外部专业培训机构和场地的缺点是（）。A.利用特定设施B.培训形式单一C.组织较为困难，且费用较大D.受外部影响大第10题：单选题(本题1分)美国IBM公司招聘员工时，对竞聘者设立的先决条件为是否具有（）。A.敬业精神B.从业经历C.较高学历D.合作意识?第11题：单选题(本题1分)按照《劳动合同法》的规定，劳动者在试用期内提前（）通知用人单位，可以解除劳动合同。A.3日B.6日C.30日D.60日第12题：单选题(本题1分)下列各项不属于内部招聘缺陷的是（）。A.不利于组织的内部团结B.可能造成矛盾C.筛选难度大D.抑制个体创新，组织趋于僵化第13题：单选题(本题1分)主要适用于规模巨大、产品（服务）种类较多的企业的组织结构模式是（）A.矩阵制B.多维立体组织C.超事业部制D.模拟分权组织第14题：单选题(本题1分)下列体现了严谨求是的基本要求是（）。A.掌握较为完备的经济学知识B.严肃谨慎、细致周全的工作态度C.见到领导微笑，见到下属严肃D.严格遵守法律、法规和政策第15题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第16题：单选题(本题1分)在市场经济下，人力资源的配置是通过（）实现的。A.计划调节B.资本市场C.国家分配D.劳动力市场第17题：单选题(本题1分)（）是指对假设的调研主题展开调查，发现新问题，淘汰旧问题，探求真正的问题所在。A.非正式调研B.情景模拟调研C.电话调查D.直接观察法第18题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第19题：单选题(本题1分)下列不是团队动力因素的是（）。A.沟通B.影响C.冲突D.分工第20题：单选题(本题1分)（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年工特殊保护制度等。A.劳动标准制度B.促进就业法律制度C.就业培训制度D.社会保险和福利制度第21题：单选题(本题1分)（）是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A.补充福利B.集体福利C.经济性福利D.个人福利第22题：单选题(本题1分)下列不是劳动资源稀缺性属性的是（）。A.相对的稀缺性B.绝对的稀缺性C.普通的稀缺性D.支付能力与支付手段的稀缺性第23题：单选题(本题1分)不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式第24题：单选题(本题1分)（）是企业根据外部环境存在的机会与威胁及自身的条件所作出的具有总体性、长期性、关键性的薪酬决策。A.薪酬管理B.薪酬技术C.薪酬计划D.薪酬战略第25题：单选题(本题1分)下列关于定员标准总体编排的说法，错误的是()。A.提示的附录是标准不可分割的组成部分B.劳动定员标准由概述、标准正文和补充组成C.提示的附录按国家标准GB/T1.1的要求撰写D.标准名称通常具有引导词、主体词和补充词三个要素第26题：单选题(本题1分)竞聘上岗的