2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)薪酬水平低的企业应关注市场（）点处的薪酬水平。A.25%B.50%C.75%D.90%第2题：单选题(本题1分)一个管理人员所能指挥、监督的人数是有限的。一般来说，从事正常日常工作，可以管辖()人。A.20～30B.15～30C.10～12D.3～5第3题：单选题(本题1分)下列各项不属于无形资本费用的是（）。A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失B.受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资D.外聘教师费用管理不善造成的损失第4题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）。A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第5题：单选题(本题1分)PDCA循环法的四个阶段包括：①计划;②检查;③执行;④处理。其正确排序为()。A.①③②④B.③②①④C.③①④②D.①③④②第6题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A..道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤第7题：单选题(本题1分)下列关于年平均人数的统计公式，正确的是（）。A.年平均人数一年内12个月平均人数之和/12B.年平均人数一年内12个月平均人数之和/365C.年平均人数一年内四个季度平均人数之和/12D.年平均人数一年内平均每天实际人数之和/360第8题：单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第9题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第10题：单选题(本题1分)企业文化的整合功能是指（）A.对人们起到整顿效用B.增强人们的归属意识C.抑制功能D.激励作用第11题：单选题(本题1分)用人单位单方解除劳动合同需要承担经济补偿的情况是（）。A.试用期满后劳动者被证明不能胜任岗位工作的B.严重违反用人单位的规章制度C.劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系，对完成本单位的工作任务造成严重影响D.劳动者因违反法律法规依法被追究刑事责任的第12题：单选题(本题1分)原国家劳动和社会保障部公布的《企业年金试行办法》白（）起施行。A.2003年5月1日B.2004年5月1日C.2004年10月1日D.2005年10月1日第13题：单选题(本题1分)()是一种最高层次的职业道德。A.敬业B.合作C.诚信D.奉献第14题：单选题(本题1分)市场的主要因素，不包括()。A.人口B.产品偏好C.购买力D.购买欲望第15题：单选题(本题1分)在入职教育中，由新员工的直属上司执行（）的指导。A.技术性B.共同性C.基础性D.特定性第16题：单选题(本题1分)根据国家的有关规定，（）的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴第17题：单选题(本题1分)选择理想的培训师时，须考虑的因素不包括()。A.符合培训目标B.培训师的专业性C.培训师的学历D.培训师的配合性第18题：单选题(本题1分)将紧密联系的工作交给一个人(组)连续完成的劳动分工改进方法是()。A.扩大业务法B.充实业务法C.工作连贯法D.轮换工作法第19题：单选题(本题1分)（）是按时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录和分析的一种方法。A.工作岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第20题：单选题(本题1分)劳动合同中约定的试用期的期限（）。A.最长不得超过6个月B.平等协商确定C.按合同期限的1/12确定D.按合同期限的一定比例确定第21题：单选题(本题1分)小亮春节放鞭炮，炸伤了手。如果你是小亮的父母，你会（）A.责备自己，不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮第22题：单选题(本题1分)直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构第23题：单选题(本题1分)关键事件法的缺点是()。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终第24题：单选题(本题1分)（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩