2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案.docx

2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)（）是薪酬管理制度中最基本的制度，它关系着员工的切身利益，也是吸引优秀人才的重要方面。A.工资制度B.奖励制度C.福利制度D.津贴制度第2题：单选题(本题1分)关于心理测试，下列表述不正确的是（）。A、人格测试通常采用自陈量表和投射法B、心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验C、性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力D、对求职者的非生活经验积累形成的能力特征的测试可预测其职业发展潜能第3题：单选题(本题1分)劳动者通过求职信、求职登记等形式向用人单位提出工作申请，此种情形可以说劳动者是（）。A.要约方B.被要约方C.要约D.承诺第4题：单选题(本题1分)应聘简历筛选容易出现的问题是（）。A.过分看重分数及学历B.收到的简历太多C.简历真伪无从辨别D.无法看出应聘者真实水平第5题：单选题(本题1分)非因劳动者本人原因造成用人单位停工、停业的，在一个工资支付周期内，用人单位（）支付劳动者工资。A.无需B.应当按照约定C.应当酌情D.应当按照提供正常劳动第6题：单选题(本题1分)（）不属于人力资本投资支出的形式。A.实际支出B.心理损失C.时间支出D.无形支出第7题：单选题(本题1分)在运用五阶段模型法设计企业绩效管理系统时，其五个阶段包括：①绩效诊断；②绩效沟通；③绩效总结；④绩效计划；⑤绩效考评。排序正确的是（）。A.④②⑤①③B.①④⑤③②C.④③②①⑤D.①④⑤②③第8题：单选题(本题1分)假如你在某个问题上与其他同事存在意见分歧，彼此争论激烈，但你相信你自己的观点是正确的，在争论结束时，你会（）。A..直截了当告诉对方：“你肯定错了”B.规劝对方：“做人不要固执，为什么要死死抱着错误的东西当真理呢”C.邀请对方：“我不相信说服不了你，我们找时间再讨论”D.和对方讲尽管我们彼此没有同意对方的观点，但我从你那里学到许多”第9题：单选题(本题1分)()是日常人力资源管理活动的重要前提和工具。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第10题：单选题(本题1分)()信息是指培训实施与需求在时间上是否相对应。A.培训及时性B.培训有效性C.培训广泛性D.培训可信性第11题：单选题(本题1分)把领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与程度的模型是（）。A.费德勒权变模型B.情境领导理论C.路径一目标理论D.参与模型第12题：单选题(本题1分)诚实守信的基本要求之一有（）。A.重质量、轻服务、讲信誉B.诚实劳动、合法经营、依法纳税C.实事求是、少讲假话D.创造名牌产品、提供一流服务第13题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是（）A.必须与企业集体合同的精神一致B.保持企业人力资源制度规划的动态性C.与集体合同具体条款不一致时，修改集体合同D.必须在国家劳动人事法律、法规的大框架内进行第14题：单选题(本题1分)某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A.他不会有任何成就B.他没有真才实学C.少说多做会更好D.他需要伯乐加以训练第15题：单选题(本题1分)关于合作，不正确的说法是（）。A.合作是企业生产经营顺利实施的内在要求B.合作是从业人员汲取智慧和力量的重要手段C.合作是打造优秀团队的有效途径D.合作是确立垄断地位、实现共同利益的需要第16题：单选题(本题1分)不属于工作岗位调查方式的是（）。A.德尔菲法B.面谈C.现场观测D.书面调查第17题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第18题：单选题(本题1分)关于“平等待人”，理解或做法正确的是()A.服务顾客时，不作任何区别B.别人如何待我，我就如何待别人C.多劳多得，少劳少得，不劳动者不得食D.把尊重人格作为平等待人的核心第19题：单选题(本题1分)（）能够给员工提供发展的机会，强化员工为组织工作的动机，增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第20题：单选题(本题1分)人力资源管理专家认为，“（）是企业对付经济与技术变化的第一道防线A、员工培训B、员工考核C、员工招聘D、员工激励第21题：单选题(本题1分)（）是指基于劳动合同，为获取工资而有义务处于从属地位、为他人提供劳动的人。A.雇员B.用人单位主管C.雇主D.劳动力使用者第22题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商