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2024年宾县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷含解析第1题:单选题(本题1分)有个朋友向你借了50元钱,但一年过去了,他依然没有还。你会()A.向朋友要钱B.朋友不可能这么长时间不还账,怀疑自己是否记错了C.既然是朋友,这么一点小钱,就不再要了D.即使不还也没关系,绝不放在心上第2题:单选题(本题1分)在员工受到挫折时,可减少或消除员工的不良情绪的绩效面谈的类型是()。A.单向劝导式面谈B.双向倾听式面谈C.解决问题式面谈D.综合式绩效面谈第3题:单选题(本题1分)出于工资水平的考虑以及出于岗位技能等级考虑的选择性失业,都有()的色彩。A.自愿性失业B.周期性失业C.摩擦性失业D.结构性失业第4题:单选题(本题1分)()是指个体对其他个体的知觉。A.个体知觉B.社会知觉C.归因D.群体知觉第5题:单选题(本题1分)某车间为完成生产任务需开动机床30台,每台开动班次为3班,看管定额为每人看管2台,出勤率为90%,则该工种定员人数为()A.40人B.50人C.90人D.100人第6题:单选题(本题1分)工资台账的内容不包括()。A.基本工资B.社会保险C.绩效工资D.值班补贴第7题:单选题(本题1分)劳动关系以()分离为核心。A.劳动力所有权和支配权B.劳动力所有权和使用权C.劳动力使用权和支配权D.劳动力所有权和管辖权第8题:单选题(本题1分)培训开始实施以后,第一件事情就是对有关事项进行介绍,具体内容不包括()A.管理规则B.培训课程C.培训主题D.培训教材第9题:单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理,起初他信心百倍、干劲十足,后来,由于公司管理制度方面的限制,他的许多设想无法实现,热情逐渐消退了,再后来,他干脆辞职了。你对此人的看法是()A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用,太可惜了D.这个人该走第10题:单选题(本题1分)人力资源的()是企业竞争优势的根本。A.技能开发B.创新能力C.培训开发D.管理能力第11题:单选题(本题1分)调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是()。A.劳动合同B.劳动法律、法规C.社会道德D.民主管理制度第12题:单选题(本题1分)()是指岗位测评本身可能达到期望目标的程度,也就是测评结果反映被评价对象的真实程度A.信度B.效度C.准度D.精度第13题:单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中,()的基本特点是企业或雇主意志的体现。A.劳动法律法规制度B.企业内部劳动规则C.劳动争议处理制度D.劳动监督检查制度第14题:单选题(本题1分)订立4年期的劳动合同,双方约定了6个月的试用期,则劳动合同的期限为()A.48个月B.50个月C.52个月D.54个月第15题:单选题(本题1分)在管理形式上,现代人力资源管理是()。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理??第16题:单选题(本题1分)关于培训方法,以下说法正确的是()。A.网上教学的缺点是课程内容很难根据学习者的具体情况改变,不够灵活B.自学会影响工作C.个别指导法中,指导者不良的工作习惯不会影响新员工D.工作轮换法适用于职能管理人员第17题:单选题(本题1分)依法能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭的客观现象是()。A.劳动契约关系B.劳动法律事实C.劳动合同关系D.劳动合同事实第18题:单选题(本题1分)通过()发布招聘信息,具有传播范围广、速度快、成本低且不受时间、地域限制等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第19题:单选题(本题1分)劳动力供给的工资弹性Es的计算公式为()。A.(△S/S)/(△W/W)B.(△W/W)/(△S/S)C.(△W/S)/(△S/W)D.(△S/W)/(△W/S)第20题:单选题(本题1分)劳动保障监察员由()劳动行政部门任命或录用。A.省级B.同级C.地方级D.市级第21题:单选题(本题1分)实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以上10年以下的劳动者患病,其医疗期为()个月。A.3B.6C.9D.12第22题:单选题(本题1分)下列关于组织结构设计的一些基本理论描述不正确的是()A.组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论B.组织设计理论被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计C.组织运行的环境、目标、结构等属于组织设计理论的研究对象D.组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段第23题:单选题(本题1分)()是员工工作时间的自然极限,是整个时间资源的总量。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第24题:单选题(本题1分)以下关于工业工程的说法,错误的是()。A.研究对象是人、原材料、设备等资源构成的工作系统B.基本目标是对系统进行设计、改进