2024年定西地区通渭县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案.docx

2024年定西地区通渭县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)()工作属于全局性工作，能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层第2题：单选题(本题1分)限制延长工作时间的措施不包括（）A.条件限制B.时间限制C.人员限制D.程序限制第3题：单选题(本题1分)成熟企业不适宜采取的营销策略是（）A.市场改良B.市场营销组合改良C.产品改良D.增强销售渠道功效第4题：单选题(本题1分)行为描述面试采用的面试问题都是基于关键（）的行为性问题。A.情感因素B.专业素质C.学历层次D.胜任特征第5题：单选题(本题1分)以下不属于职业道德的基本要求的是（）。A.各行各业从业者都必须服务于社会B.各职业群体和岗位都必须相互服务C.服务者之间相互尊重对方的劳动D.勤俭持家、邻里团结第6题：单选题(本题1分)绩效考核信息采集所使用的抽样调查法的具体方法不包括（）。A.系统抽样B.整群抽样C.分层抽样D.顺序抽样第7题：单选题(本题1分)直线制又称（），是一种最简单的集权制组织结构形式。A.集权制结构B.分权式结构C.军队式结构D.上下式结构第8题：单选题(本题1分)高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用（）的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习第9题：单选题(本题1分)()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法第10题：单选题(本题1分)进行岗位调查时，采用何种方式应视具体情况而定。在岗位数目较少的企业进行调查时，可采用面谈或（）的调查方式。A.现场观测法B.电话会议法C.书面调查法D.综合采用上述方法第11题：单选题(本题1分)作为员工素质测评量化的主要形式，类别量化与模糊量化都可以看做是（）。A.当量量化B.二次量化C.等距量化D.比例量化第12题：单选题(本题1分)下列关于现代企业人力资源管理的说法，不正确的是（）。A.更加强调管理的系统化B.更加强调管理手段的现代化C.更加强调管理的规范化D.更加强调管理技术的静态化第13题：单选题(本题1分)职业道德评价的基本方式不包括（）。A.社会舆论B.职业习俗C.内心信念D.调节导向第14题：单选题(本题1分)员工处理与领导的关系时，正确的做法是（）。A..即使知道领导的决策是错误的，也要不折不扣地执行B.对于领导含糊交办的任务，要含糊地执行C.如果不同意领导的意见.要敢于随时说出自己的想法D.一般不越级汇报工作第15题：单选题(本题1分)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用()。A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法第16题：单选题(本题1分)()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第17题：单选题(本题1分)()是我国企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一件新事物，它对传统体制下“终身制”的劳动人事制度产生了巨大冲击。A.竞聘上岗B.绩效管理C.薪酬福利D.择优录用第18题：单选题(本题1分)某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道已经砌在墙体里，并且绕了3个弯，用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意：从宠物市场买来一只老鼠，把一根线绑在老鼠身上，让老鼠沿着管子跑，这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明（）。A.创新的本质是突破B.这种方法缺乏专业性，不符合创新的本质C.开辟一个新市场才属于创新.D.这只是歪打正着，不是真正的创新第19题：单选题(本题1分)在企业中，在岗培训计划通常采用（）的方式制定。A.双向并联B.自上而下C.并列关联D.自下而上第20题：单选题(本题1分)在岗前培训中,由新员工的直属上司执行（）的指导。A.技术性B.共同性C.基础性D.特定性第21题：单选题(本题1分)尽管有些被录用的新员工有一定相关工作经验，但具体工作特点决定了他们仍须接受（）。A.基础性培训B.特定性培训C.适应性培训D.非个性化培训第22题：单选题(本题1分)“按时上下班，不迟到、早退、旷工”强调的是（）。A.劳动纪律B.群众纪律C.财经纪律D.社会纪律第23题：单选题(本题1分)当经营安全率低于（）时，企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%D.50%第24题：单选题(本题1分)（）是一种训练企业管理人员快速有效地处理日常文件和事务的方法。A.角色扮演法B.无领导小组讨论法C.事件过程法D.一揽子事件法第25题：单选题(本题1分)()分为工资和薪金两种形式。A.收入B.奖励C.薪金D.薪给第26题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工要