2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题及答案.docx

2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)比较不适合采用杂志刊登招聘广告的情况是（）。A.流失率较高的行业或职业B.空缺岗位并非迫切需要补充C.空缺岗位的地区分布较广D.候选人相对集中在某个专业领域内第2题：单选题(本题1分)由（）形成的劳动法律关系内容受国家法律强制力的直接保障。A.强行性规范B.道德性规范C.任意性规范D.法律性规范第3题：单选题(本题1分)（）是管理者根据绩效计划，采取恰当的领导风格，对下属进行持续的指导，确保员工工作不偏离组织战略目标，并提高其绩效周期内的绩效水平以及长期胜任素质的过程。A.绩效管理B.绩效考评C.绩效辅导D.绩效监控第4题：单选题(本题1分)在培训效果评估过程中，（）是以改进而不是以是否保留培训项目为目的的评估。A.建设性评估B.正式评估C.非正式评估D.总结性评估第5题：单选题(本题1分)关于个案研究法，下列叙述不正确的是（）。A.个案研究法是通过选取若干具有代表性的典型人物、事件或岗位的绩效特征进行分析研究，来确定绩效考评指标和考评要素体系B.个案研究可分为典型人物研究和典型资料研究两种形式C.典型资料研究就是以典型人物或事件的文字资料为直接研究对象，通过对这些材料的总结分析，归纳出绩效考评要素体系D.选择典型人物和资料时，必须选择成功的典型人物和资料，不能选择失败的典型人物和资料第6题：单选题(本题1分)以下有关人力资本投资的表述，错误的是()。A.投资主体可以是国家或个人B.投资对象是人C.投资直接提高人的劳动生产能力D.是一种非生产性投资第7题：单选题(本题1分)不同测试的成绩可以互为补充的人员录用策略是()。A.补偿式B.多重式淘汰C.结合式D.领导决定式第8题：单选题(本题1分)培训需求管理是对（）的管理。A.需求意向B.需求确认C.需求分析D.培训需求分析全过程第9题：单选题(本题1分)改善绩效为目的的培训通常一个计划针对（）项目。A.三个B.一个C.五个D.多个第10题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，()强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则第11题：单选题(本题1分)古人云：“才者，德之资也；德者，才之帅也。”用现代观点来解释是指职业道德对职业技能具有（）作用。A.统领B.支撑C.促进D.引导第12题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第13题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性评估法的是（）A.关键人物评估法B.座谈法C.动态评估法D.问卷调查评估法第14题：单选题(本题1分)工作日利用率的计算公式为（）。A.制度内实际工作时间÷制度工作工时×100%B.出勤率×出勤时间利用率C.制度工作日实际长度÷制度工作日长度×100%D.制度工作月实际长度÷制度工作月规定长度X100%第15题：单选题(本题1分)（）说明了根据测试结果预测将来行为的有效性。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第16题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第17题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第18题：单选题(本题1分)在费用和时间允许的情况下，对应聘者的初选工作应坚持（）A.细选原则B.精选原则C.重点原则D.面广原则第19题：单选题(本题1分)企业组织结构的整合属于（）组织结构变革。A.爆破式B.计划式C.扩张式D.改良式第20题：单选题(本题1分)（）是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度第21题：单选题(本题1分)计时工资制的优点不包括（）。A.有利于提高出勤率B.可以反映同等级工作的差别C.有利于提高自己的业务水平D.简单易行、适应性强、适用范围广第22题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第23题：单选题(本题1分)()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第24题：单选题(本题1分)关于考评数据的分析方法，不正确的说法是()A.顺序法可依据总分进行排序，也