2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案.docx

2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题：单选题(本题1分)所谓（）就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会第2题：单选题(本题1分)人力资源管理不当所导致的直接成本的一般表现不包括（）。A.离职率高B.员工缺乏工作主动性C.罢工事件D.生产达不到额定标准第3题：单选题(本题1分)绩效的特点不包括()A.多因性B.多维性C.动态性D.可控性第4题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是()。A.生产资料B.劳动资料C.资本投入D.劳动投入第5题：单选题(本题1分)关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。A.确定培训的目的B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确第6题：单选题(本题1分)下列哪项是影响企业人力资源规划的内部环境（）A.人口环境B.行业特征C.科技环境D.经济环境第7题：单选题(本题1分)在绩效考评方案中，最为关键的是（）。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适方法、设计可行的表格第8题：单选题(本题1分)由工作性质和基本特征相似相近，而任务轻重、责任大小、繁简难易程度和要求不同的岗位所构成的岗位序列是（）A.职组B.职门C.职列D.职系第9题：单选题(本题1分)酒店服务员负责看管清扫房间的数量为每人5间，这种定额为（）A.时间定额B.产量定额C.服务定额D.看管定额第10题：单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法，也称（）。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析第11题：单选题(本题1分)（）是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测试C.岗位抽样D.观测法第12题：单选题(本题1分)从职业活动内在的道德准则看，“审慎”的根本含义是（）。A.多请示汇报，同时集思广益B.不冒险C.谨慎，少言多做D.以最佳手段取得最优效果第13题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度??第14题：单选题(本题1分)（）主要用于设计工厂规模，根据产品工艺资料、年产量，参照技术定额标准或参考同类产品的现行定额，进行对比分析计算出来的。A.现行定额B.计划定额C.不变定额D.设计定额第15题：单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析，其中“S”表示（）A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第16题：单选题(本题1分)()是指不依当事人的主观意志为转移，能够引起一定劳动法律后果的客观现象。A.劳动法律主体B.劳动法律事实C.劳动法律事件D.劳动法律行为第17题：单选题(本题1分)最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊第18题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（）A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第19题：单选题(本题1分)我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。A.18周岁B.16周岁C.15周岁D.20周岁第20题：单选题(本题1分)我国的最低就业年龄为（）周岁。A.15B.16C.17D.18第21题：单选题(本题1分)当顾客向你提出无法满足的要求时，应采用的做法是（）。A.先向顾客做出承诺，然后再想办法解决B.向顾客说明实际情况，尽量与顾客达成谅解C.向顾客说明你公司或该产品其他方面的优势D.说明实情，向他介绍能够满足其要求的其他公司第22题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第23题：单选题(本题1分)增加一单位劳动要素投入所增加的产量定义为劳动的边际产量，也叫做（）。A.边际产品价值B.边际产品C.边际产品收益D.边际产品出售第24题：单选题(本题1分)（）规定，计件单价不仅以产量定额来计算，而且把质量、原材料消耗以及产品成本综合考虑进去。A.间接计件工资制B.综合计件工资制C.累计计件工资制D.超额计件工资制第25题：单选题(本题1分)（）是劳动法的最主要的表现形式。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第26题：单选题(本题1分)（）有义务向被派遣劳动者支付工资、缴