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2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题:单选题(本题1分)管理者训练适用于培训()A.核心管理人员B.高层管理人员C.技术管理人员D.中低层管理者第2题:单选题(本题1分)()原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第3题:单选题(本题1分)劳动参与假说性的前提观点是()的劳动参与率与经济周期不存在敏感性的反应性。A.男性成年人B.老年人C.女性成年人D.青年人第4题:单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了()。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第5题:单选题(本题1分)()是整个时间资源的总量,是员工工作时间的自然极限。A.日历时间B.制度工作时间C.自然时间D.实际工作时间第6题:单选题(本题1分)()是指在工资、奖金、社会保险之外,企业员工享有的其他待遇。A.广义福利B.狭义福利C.集体福利D.个人福利第7题:单选题(本题1分)在培训效果评估的指标中,技能转换通常是用()来判断的。A.笔试B.问卷法C.面谈D.观察法第8题:单选题(本题1分)依据是否以当事人的主观意志为转移,劳动法律事实可分为劳动法律行为和()。A.劳动法律结果B.劳动法律后果C.劳动法律体系D.劳动法律事件第9题:单选题(本题1分)职业道德是社会道德()。A.在职业活动中的具体体现B.在家庭生活中的具体体现C.在学校生活中的具体体现D.在国际交往中的具体体现第10题:单选题(本题1分)在运用四阶段法进行企业绩效管理系统的设计时,这四个阶段分别为:(1)绩效考评。(2)绩效反馈。(3)定义绩效。(4)绩效改善。排序正确的是()A.(3)(1)(2)(4)B.(1)(3)(2)(4)C.(3)(2)(1)(4)D.(1)(2)(3)(4)第11题:单选题(本题1分).()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A.工作成就B.工作绩效C.工作满意度D.工作态度第12题:单选题(本题1分)()规定,无论工人完成或超额完成劳动定额的多少,都按同一计件单价计发工资。A.直接无限计件工资制B.累进计件工资制C.直接有限计件工资制D.超额计件工资制第13题:单选题(本题1分)世界500强企业关于优秀员工的12条核心标准中,要求建立“良好的人际关系”。对从业人员来说,践行这一标准的意义在于()。A.人际关系好,自然好办事B.良好的人际关系会成为员工一生中最珍贵的资产C.可以减少管理中的矛盾D.通过建立良好的人际关系,能够增强员工的工作舒适感第14题:单选题(本题1分)岗位丰富化的作用不包括()。A.为员工发展提供了更广阔的空间B.使工作的范围和责任增加C.使员工有更多机会实现个人价值D.有利于提高岗位工作效率第15题:单选题(本题1分)在端午节期间工作的员工得到的加班工资属于()。A、岗位津贴B、补贴C、金融性福利D、过节福利第16题:单选题(本题1分)()是将考评期内员工的实际工作表现与绩效计划的目标进行对比,寻找工作绩效的差距和不足的方法。A.水平比较法B.横向比较法C.纵向比较法D.目标比较法第17题:单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察,以便对应聘者的未来发展做出预测分析,这是()的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表?第18题:单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同,因此绩效考评应具有()A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第19题:单选题(本题1分)()能够给员工提供发展的机会,强化员工为组织工作的动机,增强员工对组织的责任感。A.竞争上岗B.外部招聘C.公开选拔D.内部招聘第20题:单选题(本题1分)()是劳动关系双方就企业生产经营与职工利益的事务进行平等商讨、沟通,相互理解和合作,并在可能的条件下达成一定协议的活动。A.集体协商制度B.集体协商C.劳动争议处理D.平等协商第21题:单选题(本题1分)企业的总体战略中,进入战略不包括()A.购并战略B.内部创业战略C.合资战略D.多样化发展战略第22题:单选题(本题1分)对于新员工的培训需求分析,通常使用()来确定其在工作中需要的各种技能。A.行为分析法B.层次分析法C.任务分析法D.绩效分析法第23题:单选题(本题1分)评价中心方法不包括()。A.案例分析B.公文筐测试C.无领导小组讨论D.结构化面试第24题:单选题(本题1分)()不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第25题:单选题(本题1分)当经营安全率低于()时,企业就要做出提高经营安全率的决策。A.20%B.30%C.40%