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2024年宜春市上高县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)除了技能培训外,现场培训应当是以()为主,指导为辅。A.案例分析和实践B.自学、观察和实践C.讲授、讨论和案例分析D.自学、讲授和讨论第2题:单选题(本题1分)()采用的是平衡计分卡设定目标的方法,即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。A.关键分析法B.标杆基准法C.目标分解法D.目标综合法第3题:单选题(本题1分)对员工的学习能力进行测评,最简单有效地方式是()。A.面试B.情景测验C.智力测验D.心理测验第4题:单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型()。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第5题:单选题(本题1分)()是指在完成生产作业和零件加工过程中,由于工作现场组织管理和工艺装备的技术需要所发生的间接工时消耗。A.作业宽放时间B.个人需要与休息宽放时间C.基本时间D.准备与结束时间第6题:单选题(本题1分)实际工作年限10年以上的,在本单位工作年限5年以上10年以下的劳动者患病,其医疗期为()个月。A.3B.6C.9D.12第7题:单选题(本题1分)年度培训计划设计的基本程序中的前期准备的阶段,工作()启动。A.自上而下B.自下而上C.自上而下,自下而上同时进行D.不一定,看情况而定第8题:单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第9题:单选题(本题1分)()是指以一次平均数为基础,采用多种计算方法,将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后,求出的二次平均数。A.平均先进值B.简单算术平均C.先进平均值D.加权算术平均第10题:单选题(本题1分)()是进行培训的物质基础。A.培训预算B.培训经费C.培训设施D.培训基地第11题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策;②计算期望值;③绘制树形图。其按照分析程序的顺序排列正确的是()。A.③②①B.①②③C.③①②D.①③②第12题:单选题(本题1分)劳动合同的()是指劳动合同签订以后,尚未全部履行之前,由于一定事由的出现,提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第13题:单选题(本题1分)容易受到个人多种因素的影响,有一定的局限性的绩效考评方式为()。A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第14题:单选题(本题1分)()通常是以工时或完成产品的件数计算员工应当获得的报酬。A.薪金B.薪资C.奖金D.工资第15题:单选题(本题1分)所谓()就是对本企业的营销具有吸引力的、能享受竞争优势的市场机会。A.企业营销机会B.企业竞争机会C.企业优势机会D.企业实践机会第16题:单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成,不包括()A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第17题:单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法,错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第18题:单选题(本题1分)以下有关奖金总额的计算公式错误的是()。A.奖金总额=成本节约额×计奖比例B.奖金总额=实际利润总额×超额利润奖金系数C.奖金总额=(年度实现销售额-年度目标销售额)×计奖比例D.奖金总额=生产总量×标准人工成本费用-实际支付工资总额第19题:单选题(本题1分)职业特征不具有()特征。A.目的性B.稳定性C.公平性D.社会性第20题:单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()。A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第21题:单选题(本题1分)执行国家特殊岗位资格证书制度,其主要形式包括()。A.技师合格证书制度和特殊岗位资格证书制度B.职业资格证书制度和特殊岗位资格证书制度C.技术等级证书制度和特殊岗位资格证书制度D.岗位合格证书制度和特殊岗位资格证书制度第22题:单选题(本题1分)绩效的多因性即绩效的优劣不是取决于单一的元素,而要受到主、客观多种因素的影响,以下选项中属于主观因素的是()。A.环境B.机会C.激励D.市场竞争强度第23题:单选题(本题1分)()是指某一品牌或产品大类内由尺码、价格、外观及其他属性来区别的具体产品。A.产品组合B.产品大类C.产品项目D.产品线第24题:单选题(本题1分)以下表述中错误的新员工个人资料是()。A.个人简介B.现任岗位名称C.薪酬及相关收入D.健康证第25题:单选题(本题1分)()不是劳动争议处理制度的内容。A.劳动争议仲裁制度B.劳动争议调解委员会调解制度C.劳动争议民事调解制度D.劳动争