2024年天镇县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案.docx

2024年天镇县四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题及答案第1题：单选题(本题1分)下列各项不参与集体谈判的是()A.员工代表B.集团总裁C.工会代表D.单位行政部门第2题：单选题(本题1分)（）适用于初步筛选应聘者。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第3题：单选题(本题1分)基于“经济人”假说的管理是运用()来调动人的积极性。A.物质刺激B.满足社会需要C.内部刺激D.搞好人际关系第4题：单选题(本题1分)将在职的行为表现与过去在各种情况下的态度、行为、偏好和价值观等联系在一起进行考察，以便对应聘者的未来发展做出预测分析，这是()的设计原理。A.招聘申请表B.岗位分析调查问卷C.加权招聘申请表D.自传式调查表第5题：单选题(本题1分)从权数使用的范围来看，（）是对评价要素结构的加权，亦称结构加权。A.总体加权B.局部加权C.要素指标（项目）加权D.自重加权第6题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资*价格D.货币工资*价格指数第7题：单选题(本题1分)（）帮助员工积极适应新环境，让他们了解熟悉企业的历史、现状、未来发展计划，以及这些员工到企业后的具体工作、企业工作环境、工作要求等。A.文化课学习B.岗前培训C.专业课学习D.脱产培训第8题：单选题(本题1分)（）不属于劳动关系的基本特征。A.劳动性B.隶属性C.平等性D.合作性第9题：单选题(本题1分)竞聘上岗的理论基础是（）A.能岗匹配原理B.动态优先原理C.同素异构原理D.效率优先原理第10题：单选题(本题1分)若将“工作热情高”这一绩效考评指标转化为“工作认真，不闲聊，不使设备停机”，就满足了绩效管理制度（）的要求。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.有效性第11题：单选题(本题1分)()是当前我国调整劳动关系的主要依据。A.宪法B.劳动法律C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第12题：单选题(本题1分)以下对道德的传承性理解错误的是（）。A.继承历史上一切的道德传统，要无条件地继承B.对传统美德的传承，必须是实质性的继承，而不是形式上的继承C.道德发展的过程是一个“扬弃”的过程D.任何道德都是以先前的思想成果为基础的第13题：单选题(本题1分)绩效考评方法中，（）重点考量员工提供了何种服务，完成了哪些工作任务或生产了哪些产品。A.品质主导型绩效考评方法B.行为主导型绩效考评方法C.结果主导型绩效考评方法D.综合型绩效考评方法第14题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括（）A.是理性精神合理化的体现B.个人与权力相分离C.适合现代大型企业组织的需要D.以非正式权威为主第15题：单选题(本题1分)（）是指企业不具备具有战略价值的资源。A.资源优势B.资源管理C.资源缺陷D.资源稀缺第16题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第17题：单选题(本题1分)()是通过对员工现实工作行为和表现的剖析，说明其行为的正确与否，根据工作说明书来说服下属，使其提升绩效水平。A.单向劝导式绩效面谈B.综合式绩效面谈C.双向倾听式绩效面谈D.解决问题式面谈第18题：单选题(本题1分)在现场培训中，不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A.工作轮换法B.工作指导法C.特别人物法D.个别指导法第19题：单选题(本题1分)（）社会阅历浅，思想比较单纯，接受能力强。A.归国的学生B.在职的研究生C.校园招聘的学生D.在职的博士生第20题：单选题(本题1分)"如果我理解正确的话，你说的意思是……"，这属于()。A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问第21题：单选题(本题1分)在组织内部招聘和选拔时，说法不正确的是()。A.全方位发现人才B.不要将人才固定化C.求全责备D.避免长官意志的影响第22题：单选题(本题1分)（）是指从应聘者中选出企业所需要人员的过程。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.人员选拔D.人员招募第23题：单选题(本题1分)在一些大的公司中，总经理、管理人员或专业人员的绩效考评一般采用（）A.结果导向型考评方法B.行为导向型主观考评方法C.品质导向型考评方法D.行为导向型客观考评方法第24题：单选题(本题1分)以下各项不能决定员工计件工资多少的是（）A.合格产品数量B.工作量C.计件单价的高低D.提成比例第25题：单选题(本题1分)在（）下，管理层次增加，企业内部的横、纵向沟通问题紧迫。A.事业部制B.执行部制C.直线职能制D.直线制第26题：单选题(本题1分)下列对岗位评价的理解有误的是（）。A.岗位评价的中心是现有的人员B.岗位评价是对企事业单位各类岗位的相对价值进行衡量