2024年大同市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）.docx

2024年大同市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是劳动权的核心。A、择业权和劳动报酬权B、就业权和择业权C、休息休假权和劳动保护权D、劳动保护权和职业培训权第2题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于()A.课堂培训B.现场培训C.业余自学D.情景模拟第3题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第4题：单选题(本题1分)小王在A公司工作了16年，该单位提出双方协议解除劳动合同，按规定，经济补偿金应发放()个月的工资。A.8B.12C.16D.24第5题：单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是（）A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第6题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第7题：单选题(本题1分)处理劳动争议的过程中发生的费用统称为（）。A.劳动争议处理费用B.劳动争议诉讼费用C.劳动争议咨询费用D.劳动争议赔偿费用第8题：单选题(本题1分)若选用集中方式对员工进行素质测评，则测评时间应该选在（）。A.星期一B.星期三C.星期五D.周末第9题：单选题(本题1分)某工程队在施工时要把网线穿过一根10米长，但直径只有3厘米的管道，而且管道已经砌在墙体里，并且绕了3个弯，用常规方法无法完成任务。一位工程师想出一个主意：从宠物市场买来一只老鼠，把一根线绑在老鼠身上，让老鼠沿着管子跑，这样网线安装的难题顺利得到解决。这个案例表明（）。A.创新的本质是突破B.这种方法缺乏专业性，不符合创新的本质C.开辟一个新市场才属于创新.D.这只是歪打正着，不是真正的创新第10题：单选题(本题1分)被称为人力资源管理活动的纽带的是（）A.制度规划B.人力资源规划C.战略规划D.工作岗位分析第11题：单选题(本题1分)半年期劳动合同试用期限不得超过（）。A.10天B.15天C.20天D.1个月第12题：单选题(本题1分)在与同事们闲聊时，你通常会（）。A.说说学习、工作的感受B.聊自己家里的事情C.聊聊新闻D.传播小道消息第13题：单选题(本题1分)一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性第14题：单选题(本题1分)下列项目中，属于经济性福利的是（）。A.为员工购买住房提供低息贷款B.免费提供法律咨询和员工心理健康咨询C.平等就业权利保护(反性别、年龄歧视等)D.员工参与民主化管理?第15题：单选题(本题1分)亚当斯的（）认为对工作绩效和积极性影响最大的因素是在工作环境中知觉到的公平，不公平的程度。A.分配公平理论B.公平理论C.组织公平理论D.报酬分配理论第16题：单选题(本题1分)（）是指在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第17题：单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括（）。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第18题：单选题(本题1分)某企业计划期任务总工时为6060小时，定额工时为60小时，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定的企业人力资源需求为（）人。A.60B.100C.160D.200第19题：单选题(本题1分)混合标准尺度法属于（）的考评方法。A.按具体形式区分B.以员工行为对象C.依员工工作成果进行D.对员工工作态度实施?第20题：单选题(本题1分)（）木属于案例研究法。A.案例分析法B.个案分析法C.工作指导法D.事件处理法第21题：单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划，达到提高全体员工素质的目标，这体现了绩效管理的()A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能第22题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，有关实验的说法错误的是()。A.是培训规划的最后一个机制B.结果是根据实验加以改进的培训规划C.试验和改进在制定规划后实行一轮即可D.对象要从将要参加培训的学员集体中选取第23题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第24题：单选题(本题1分)在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%第25题：单选题(本题1分)（）比较适用于对操作技能要求较高的员工进行培训。A.模拟训练法B.头脑风暴法C.敏感性训练D.事件处理法第26题：单选题(本题1分)（）是经济周期中劳动参与变动幅度较大的群体。A.一级劳动力市场B.二级