2024年夏邑县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析.docx

2024年夏邑县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)邻居家周末搞活动，声音很大，严重影响了你的休息，你会（）。A.通过敲打墙壁，提示邻居B.登门说明，让邻居注意C.认为邻居的活动一会儿就会结束，自己可以再忍受一会儿D.虽然自己很生气，但也不想让邻居扫兴?第2题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动第3题：单选题(本题1分)一家大型连锁超市准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是（）。A.报纸B.小册子C.网上招聘D.零售业专业杂志第4题：单选题(本题1分)北京同仁堂集团公司旗下的药厂挂有这样一副对联：“炮制虽繁从不敢省人工；品位虽贵必不敢减物力。”这说明同仁堂公司兴盛的秘诀是（）。A.顾客至上B.救死扶伤C.一丝不苟D.诚实守信第5题：单选题(本题1分)在绩效改进指导过程中，考评者与被考评者讨论的核心问题是（）A.切实保证本岗位工作的有效性B.将工作的实际情况与考评标准逐一对照C.制订绩效改进计划D.确定绩效标准第6题：单选题(本题1分)整个招聘活动的核心是招聘工作的（），是关键的一环。A.招募阶段B.准备阶段C.实施阶段D.评估阶段第7题：单选题(本题1分)一名工人的绩效，除了产量指标的完成情况以外，质量、原材料的消耗、纪律意识等各方面的因素都要考虑，这体现了绩效的（）A.多因素B.多维性C.动态性D.相关性第8题：单选题(本题1分)为了贯彻专业分工与协作的组织设计原则，企业不必采取的措施是（）。A.实行系统管理B.创建学习型的组织C.创造协调环境D.设立必要的委员会第9题：单选题(本题1分)()是指由国家法律制度规定的，在正常情况下劳动者从事工作或劳动的时间。A.标准工作时间B.缩短工作时间C.计件工作时间D.正常工作时间第10题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、激励的作用等。A.知觉B.内因C.外因D.归因第11题：单选题(本题1分)在课堂的研讨法中，头脑风暴是为了（）A.培训综合能力B.开发创造能力C.改善人际关系D.学习职业行为第12题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.具有一定的补偿性第13题：单选题(本题1分)你路遇熟人，与之打招呼，结果对方“视而不见”，没有回应，你会（）。A..感到没有面子，下次不再主动打招呼了B.感到这人突然有了变化，心想，他不是升官了，就是发财了C.心想，他走路时真专注D.心想，他遇到了什么不愉快的事情了第14题：单选题(本题1分)要用“以人为本”的指导思想和管理理念制定培训制度，保证制度的（）A.稳定性和连贯性B.稳定性和现实性C.周期性和变化性D.创新性和变革性第15题：单选题(本题1分)培训需求的主体按（）分为高层管理者、中层管理者、基层员工。A.岗位B.范围C.层次D.员工结构第16题：单选题(本题1分)以下各项中，不属于绩效考评类型的是（）。A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评?第17题：单选题(本题1分)()是指因集体合同的订立而获得利益并且受集体合同约束的主体。A.所有者B.集体合同的关系人C.经营者D.集体合同的当事人第18题：单选题(本题1分)关于薪酬及薪酬管理，以下说法不正确的是（）。A.员工薪酬实质上是一种交换或交易B.薪酬是员工提供劳动而得到的各种货币与实物报酬的总和C.企业薪酬管理与其他类型企业的内部薪酬管理无关D.薪酬管理的目标是减少企业人工成本第19题：单选题(本题1分)劳动合同的（）是指劳动合同签订以后，尚未全部履行之前，由于一定事由的出现，提前终止劳动合同的法律行为。A.变更B.解除C.终止D.无效第20题：单选题(本题1分)针对（）的培训开发，应采用讲义法、项目指导法、演示法、参观等培训方法。A.基础理论知识B.创造性C.解决问题能力D.技能性第21题：单选题(本题1分)非经济性福利中的工作环境保护项目不包括（）。A.实行弹性工作时间B.缩短工作时间C.员工参与民主化管理D.实行轮班制度第22题：单选题(本题1分)劳动力供给量变动对工资率变动的反应程度被定义为劳动力供给的工资弹性，简称（）。A.供给无弹性B.劳动力供给弹性C.供给缺乏弹性D.供给富有弹性第23题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工积极适应新环境，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.在岗培训D.岗前培训第24题：单选题(本题1分)加强职业道