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2024年安徽省宣城市宣州区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题含解析第1题:单选题(本题1分)以下关于工作岗位调查的方法,说法不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠B.操作者所使用的“日志”没有固定的格式C.活动记录法的投入费用通常较低D.关键事件法有助于鉴别岗位工作中心内容第2题:单选题(本题1分)()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数第3题:单选题(本题1分)下列不属于办事公道基本要求的是()。A.公私分明,不谋私利B.公正无私,不徇私情C.凡是群众要求办的事,都照办D.不计个人得失,不畏各种权势第4题:单选题(本题1分)以下关于敏感性训练的说法,错误的是()。A.要求学员在小组中就个人情感等进行坦率、公正的讨论B.目的是为了提高学员对自己的行为和他人行为的洞察力C.常采用集体住宿训练、小组讨论、个别交流等活动方式D.适用于组织发展训练,不适用于晋升前的人际关系训练第5题:单选题(本题1分)校园招聘小组中应包含了解学校情况的人,其主要职责是()A.着重考察应聘者的能力B.控制招聘流程、安排细节C.对应聘者提问进行解答D.对人才做出较准确的判断第6题:单选题(本题1分)组织为使获得的人力资源达到符合具体工作岗位要求的业务水平和提高其工作技能而支付的费用指的是()。A、招聘成本B、选拔成本C、录用和安置成本D、开发成本第7题:单选题(本题1分)对劳动者而言,物质帮助权主要通过()来实现。A.社会保险B.社会保障C.社会救济D.薪酬福利第8题:单选题(本题1分)()是获得组织支持的重要途径之一。A.培训组织实施B.培训需求分析C.培训计划设计D.培训效果评估第9题:单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链,把资源的开发和利用活动分成两大类,即基本活动和()。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第10题:单选题(本题1分)企业招聘大批的初级技术人员,最适合的招聘渠道是()A.校园招聘B.猎头公司C.熟人推荐D.档案筛选第11题:单选题(本题1分)职工王某2001年4月1日在甲公司参加工作,2013年4月1日调入乙公司工作,2014年5月1日王某患重病需住院治疗,他的医疗期应该是()个月。A.3B.4C.5D.6第12题:单选题(本题1分)在劳动定员标准中,对人员数量标准的规定,不可以采用()A.绝对指标B.相对指标C.质量指标D.控制幅度第13题:单选题(本题1分)职业道德的最基本的要求是()。A.爱岗敬业B.诚实守信C.服务群众D.办事公道第14题:单选题(本题1分)下列各项不属于观察法缺点的是()。A.调查者往往只能观察到被调查者的表面行为,难以把握其心理变化B.为取得理想的结果,需要长时间观察C.有时被调查者会觉察,引起误解D.被调查者易受他人影响第15题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护第16题:单选题(本题1分)定编定岗定员定额管理是()的三大基石之一。A.岗位调查B.岗位分析C.现代人力资源管理D.岗位分类第17题:单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A.顺序法B.对比分析法C.综合分析法D.能级分析法第18题:单选题(本题1分)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第19题:单选题(本题1分)()对培训组织实施的时机选择和培训目的确定是否得当具有发言权。A.生产管理和计划部门B.受训人员C.管理部门和主管领导D.培训师第20题:单选题(本题1分)可用SWOT法对企业组织信息进行分析,其中“S”表示()。A.组织的优势B.组织面临的机会C.组织的劣势D.组织面临的威胁第21题:单选题(本题1分)()是指企业在员工培训的过程中所发生的一切费用。A.增加成本B.在职培训成本C.人力资源费用D.人力资源管理费用第22题:单选题(本题1分)下列有关绩效工资的说法,错误的是()。A.绩效工资是指根据员工的年度绩效评价结果确定的对基础工资的增加部分B.一般会根据员工绩效评价的等级,将员工的基本工资上下浮动15%左右C.通常将绩效提薪纳入基本工资的范畴D.绩效提薪在一定程度上激励效果不明显,反而增加企业的工资支付成本第23题:单选题(本题1分)()强调人各有所长也各有所短,应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第24题:单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪