2024年安吉县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版.docx

2024年安吉县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷完整版第1题：单选题(本题1分)工作岗位研究应遵循的原则不包括（）A.系统原则B.客观性原则C.能级原则D.最优化原则第2题：单选题(本题1分)社会主义道德建设要坚持以（）为着力点。A.为人民服务B.集体主义C.社会公德、职业道德、家庭美德D.依法治国与以德治国二者紧密结合第3题：单选题(本题1分)不同岗位和行业对绩效考评的标准、方式和内容要求不同，因此绩效考评应具有（）。A.针对性B.导向性C.指向性D.多维性第4题：单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第5题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）。A.可以变更合同的内容B.可以变更合同的主体C.提出变更合同的一方应提前书面通知对方D.双方当事人平等协商一致后方才能变更合同第6题：单选题(本题1分)在考评量表中测量水平最高的量表是（）A.等距量表B.名称量表C.比率量表D.等级量表第7题：单选题(本题1分)（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第8题：单选题(本题1分)应聘申请表的特点不包括（）A.节省时间B.能够准确了解应聘者C.提供后续选择的参考D.申请表的内容和形式固定不变第9题：单选题(本题1分)（）适用于岗位划分较粗、岗位之间存在工作差别、岗位内部的员工之间存在技术熟练程度差异的企业或部门。A.一岗一薪制B.技能薪酬制C.一岗多薪制D.提成薪酬制第10题：单选题(本题1分)（）是指绩效管理周期结束时，管理者与员工进行绩效评价面谈，使员工充分了解和接受绩效评价的结果，并由管理者指导员工在下一周期改进绩效的过程。A.绩效计划B.绩效反馈C.绩效考评D.绩效监控第11题：单选题(本题1分)（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬第12题：单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通第13题：单选题(本题1分)应聘申请表的设计应从（）的角度出发，使用通俗的语句。A.用人部门B.招聘者C.企业高层D.申请者第14题：单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，每月扣除经济损失的赔偿部分不得超过劳动者当月工资的（）。A.10％B.20％C.30％D.40％第15题：单选题(本题1分)在计件工资制中，（）规定着单位生产时间内完成合格产品数量的标准尺度，它是计件单价的依据之一，是实行计件工资制的关键。A.劳动定岗B.劳动定额C.定员定岗D.产品定额第16题：单选题(本题1分)以下各项中，不属于绩效考评类型的是()A.工作态度考评B.业绩考评C.能力考评D.工作热情考评第17题：单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法，错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第18题：单选题(本题1分)在使用心理测验对应聘者进行评价和筛选时，不适宜选择的策略是（）A.比较策略B.择优策略C.淘汰策略D.轮廓匹配策略第19题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第20题：单选题(本题1分)企业撤退战略的主要方式，不包括（）。A.分包B.特许经营C.买断D.资产互换第21题：单选题(本题1分)在招聘广告中不出现招聘企业名称的广告称为（）。A.隐瞒广告B.秘密广告C.遮蔽广告D.不公开广告第22题：单选题(本题1分)职业责任的特点是（）A.明确的规定性B.非物质利益相关性C.人为性D.非强制性第23题：单选题(本题1分)下列不属于法人机关的是()A.意思机关B.权力机关C.执行机关D.监察机关第24题：单选题(本题1分)选取可监测、核算的指标，构成若干考评要素，以此来作为考评员工的主要依据的绩效考评方法为()。A.目标管理法B.绩效标准法C.直接指标法D.成绩记录法第25题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第26题：单选题(本题1分)（），即企业在一定地区、一定时间内只选择一家中间商经销或代理其产品。A.独家性分销B.广泛性分销C.选择性分销D.密集性分销第27题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员