2024年吉安市吉州区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析.docx

2024年吉安市吉州区四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)关于劳动定额，下列说法不正确的是（）A.劳动定额是在一定条件下制定的，不能脱离具体的生产、技术、组织条件B.劳动定额受到各种客观物质条件的制约，但不受各种主观因素的影响C.在具体规定劳动定额时，应从实际出发，针对不同的工作特点，采取行之有效的科学方法D.劳动定额限定的对象是有效的劳动，不是无效的劳动第2题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之间的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该着重显示其选择的强势的一面C.公司应该客观全面地介绍公司整体形象D.公司应向应聘者树立良好的企业形象第3题：单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法，错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第4题：单选题(本题1分)以下（）不属于新产品定价策略。A.撇油定价策略B.渗透定价策略C.心理定价策略D.满意定价策略第5题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A、人力资源规划B、组织规划C、人员规划D、战略规划第6题：单选题(本题1分)当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是（）A.结构化面试B.评价中心方法C.笔试D.非结构化面试第7题：单选题(本题1分)（）与缺勤率和流动率成负关系。A.组织效率B.组织承诺C.工作绩效D.工作分析第8题：单选题(本题1分)员工激励的特点不包括（）。A.激励一定会产生直接反应B.激励不一定达到满意效果C.员工做出相应反应需要一定时间D.任何一种激励方法都不是万能的第9题：单选题(本题1分)建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。A.计划体系B.决策体系C.目标体系D.营销体系第10题：单选题(本题1分)企业如果以招聘台的形式参加校园招聘会，为提高招聘质量，可采取（）。A.单独的校园外面试B.深入电话访谈C.单独的校园内面试D.网络投递简历第11题：单选题(本题1分)所谓总需求，是指社会在一定时期内对产品和服务需求的总和，这里假设总需求只包括消费需求和投资需求，下列公式正确的是（）。A.总需求=总供给需求+总消费需求B.总需求=服务需求+投资需求C.总需求=消费品需求+投资品需求D.总需求=产品需求+投资品需求第12题：单选题(本题1分)（）是对大规模的应聘者同时进行筛选，花较少时间达到高效率的人员选拔方法。A.面试B.笔试C.调查D.档案第13题：单选题(本题1分)（）不是计件工资制的组成部分。A.计件单价B.劳动生产率C.劳动定额D.工作物等级第14题：单选题(本题1分)（）的绩效考评指标体系是以反映和体现被考评者的兴趣爱好、应变能力、人际关系等指标为主体构成的考评体系。A.行为过程型B.品质特征型C.工作结果型D.工作方式型第15题：单选题(本题1分)下列哪项属于影响企业专门技能人员需求的参数（）A.劳动生产率B.生产技术水平C.新项目投资D.企业其他各类人员的数量第16题：单选题(本题1分)（）属于个人所得，但可以免纳个人所得税。A.福利费B.财产租赁和转让所得C.偶然所得D.特许权使用费所得第17题：单选题(本题1分)假如一个和你共处十多年的同事要换工作单位了，你一般会想（）。A.他(她)肯定找到了更好的工作，真是羡慕B.一起工作这么多年，挺舍不得他(她)走的C.他(她)放弃自己在现在单位的一切，为他(她)感到惋惜D.工作了这么多年之后要换单位，他(她)肯定是万不得已?第18题：单选题(本题1分)人员的（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强、难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第19题：单选题(本题1分)某通信企业安排刘刚10月3日加班，则该通信企业应（）。A、支付不低于刘刚工资100％的工资报酬B、支付不低于刘刚工资150％的工资报酬C、支付不低于刘刚工资200％的工资报酬D、支付不低于刘刚工资300％的工资报酬第20题：单选题(本题1分)五班四运转的轮休制循环期为()。A.6天B.7天C.8天D.10天第21题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）。A..道德内含着一种重要的精神力量B.道德是尊长对晚辈、下属进行有效管理的要求C.道德不是“我”的要求，而是社会外加于“我”的规范D.道德是无助者的呼唤第22题：单选题(本题1分)在管理人员教程中，二级的对象是（）A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理能力C.负责核心流程或多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第23题：单选题(本题1分)（）是用指标的实际完成数值除以标准值，计算出百分比，然后乘以指标的权重分数，得到该指标的实际考评