2024年商丘市民权县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案.docx

2024年商丘市民权县四级人力资源管理师《理论知识》预测密卷及答案第1题：单选题(本题1分)()是对组织中各类岗位某一专项事物或对某类员工的劳动行为、素质要求等所作的统一规定。A.岗位评价B.工作分析C.岗位规范D.劳动制度第2题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第3题：单选题(本题1分)下列不属于办事公道基本要求的是（）。A.公私分明，不谋私利B.公正无私，不徇私情C.凡是群众要求办的事，都照办D.不计个人得失，不畏各种权势第4题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第5题：单选题(本题1分)（）冲击了传统的“铁饭碗”制度，促进了企业劳动人事制度的改革。A.岗位轮换B.计件工资C.竞聘上岗D.内部选拔第6题：单选题(本题1分)课堂培训不常用的方法是（）。A.工作指导法B.讲授法C.研讨法D.案例法第7题：单选题(本题1分)劳动力供给的工资弹性Es表示为（）。A.（△S/S）/（△W/W）B.（△W/W）/（△S/S）C.（△W/S）/（△S/W）D.（△S/W）/（△W/S）第8题：单选题(本题1分)进行组织结构设计时，要选择不同的组织结构模式，以下不属于组织结构模式的是（）。A.直线职能制B.常设机构C.超事业部制D.事业部制第9题：单选题(本题1分)利润是指企业生产经营的总收入减去（）的差额部分。A.生产费用B.总费用C.原材料费用D.人工费用第10题：单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第11题：单选题(本题1分)（）的途径主要有实现规模经济、应用专利技术、改善原材料以及其他方式。A.降低成本战略B.低成本战略C.低成本原则D.企业降低成本第12题：单选题(本题1分)()不受企业所有制性质、经济效益和支付能力的影响。A.福利待遇B.补充保险C.法定福利D.个人福利第13题：单选题(本题1分)下列有关月平均人数的公式最精确的是（）A.月平均人数=(月初人数+月末人数)／2B.月平均人数=月内实际每天工作人数／30C.月平均人数=月内实际每天工作人数／31D.月平均人数=月内每天实际工作人数之和／月内的日历日数第14题：单选题(本题1分)在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。A.流失率较高的行业或企业B.空缺岗位的地区分布较广C.空缺岗位并非迫切需要补充D.候选人相对集中在某个专业领域内第15题：单选题(本题1分)东汉时期有一位清廉无私的官吏杨振，在上任的路上，他过去曾经举荐的王密深夜前来送礼，但杨振拒绝收受，这种行为在职业道德中被称为（）。A.敬业B.慎独C.谦虚D.公正第16题：单选题(本题1分)对素质测评的对象进行直接的定量刻画的量化形式，称为（）。A.一次量化B.二次量化C.类别量化D.模糊量化第17题：单选题(本题1分)对培训师进行培训的主要内容不包括()。A.教学工具的使用培训B.授课技巧培训C.教学风度的展现培训D.教学内容培训第18题：单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第19题：单选题(本题1分)通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家，可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应第20题：单选题(本题1分)一般情况，凡产量取决于个人努力程度的适宜采用（）A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第21题：单选题(本题1分)能级是指组织机构中各个岗位功能的等级，也就是岗位在组织机构这个（）中所具有的能量等级。A.管理场B.决策层C.管理层D.操作层第22题：单选题(本题1分)下列符合“慎独”内涵要求的是（）。A.崇尚自由、独立B.小心驶得万年船C.求于志同，乐于道合D.无人监督，仍行道德之事第23题：单选题(本题1分)劳动合同的履行应遵循的原则不包括()A.协作履行原则B.协商一致原则C.全面履行原则D.亲自履行原则第24题：单选题(本题1分)工作岗位设计的影响因素不包括()。A.管理信息系统B.软环境条件C.劳动环境条件D.职能性技术专家第25题：单选题(本题1分)某一新成立的销售公司需要招聘一名具有一定经验的销售总监，那么，其最适合的招募来源是（）。A.学校招聘B.竞争对手与其他单位C.下岗失业者D.退伍军人第26题：单选题(本题1分)职工一方当事人人数为（）以上，有共同争议理由的劳动争议，称为集体争议。A.1人B.5人C.10人D.20人第27题：单选题(本题1分)（）是人力资源开发的最高目标。A.人的发展B.