2024年吉林省吉林市蛟河市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年吉林省吉林市蛟河市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)劳动定额的对象是（），即劳动者在劳动过程中脑力和体力的支出。马克思将这种劳动力即人力消耗称为"活劳动"消耗。因此，可以说劳动定额是对劳动者在生产或工作过程中活劳动消耗量所规定的限额。A.劳动者B.工时C.劳动者的劳动量D.技术措施第2题：单选题(本题1分)下列有关制定劳动定额的要求表述不正确的是()A.定额的制定应该迅速及时B.制定的劳动定额应完整齐全C.定额的制定反映市场行情D.制定的劳动定额应先进合理第3题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A、因事择人原则B、用人不疑原则C、任人唯贤原则D、严爱相济原则第4题：单选题(本题1分)（）是指一定时期内对整个企业或某个部门的在职员工按照一定标志进行的构成统计。A.企业平均人数统计B.企业员工人数统计C.企业员工结构统计D.企业员工素质统计第5题：单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助，恰恰你也十分困难。你会（）A.说明情况，自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助第6题：单选题(本题1分)在劳动合同履行期间，由于劳动环境的变化，企业与职工签订了专项协议，专项协议中约定的权利义务如与劳动合同相应的权利义务出现矛盾时，（）。A.与劳动合同相应的权利义务同等有效B.不必与劳动合同相应的权利义务一致C.以劳动合同相应的权利义务为准D.可以取代劳动合同相应的权利义务第7题：单选题(本题1分)（）是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第8题：单选题(本题1分)在行业增长阶段后期，为减少竞争压力，企业会采取（）。A.增大数量战略B.扩大地区战略C.纵向整合战略D.多种经营战略第9题：单选题(本题1分)失业率用公式表示为（）。A.失业人数/就业人数B.失业人数/人口总数C.失业人数/社会劳动力人数D.就业人数/失业人数第10题：单选题(本题1分)你认为，朋友之间良好的感情基础是（）。A.礼尚往来B.相互关照C.合作上进D.敞开心扉第11题：单选题(本题1分)可根据（）对用人需求进行分类，如经理、经理助理、一般员工岗位。A.部门B.权限C.能力D.岗位第12题：单选题(本题1分)（）是把有关的人和事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A.目标评估法B.关键人物评估法C.比较评估法D.动态评估法第13题：单选题(本题1分)单位依法安排小王在1月1日加班一天，则小王该天的工资应不低于劳动合同规定日工资标准的（）。A..100%B.150%C.200%D.300%第14题：单选题(本题1分)战略控制一般由三方面的活动组成，不包括（）A.设计战略控制程序B.针对偏差采取纠偏行动C.制定战略评价标准D.进行实际成效与标准的对比分析第15题：单选题(本题1分)在人员录用原则中，（）强调用人既然要用，就一定要明确授权，放手大胆使用，使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?第16题：单选题(本题1分)资源开发和利用活动可分成两大类，即基本活动和（）。A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动第17题：单选题(本题1分)（）是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第18题：单选题(本题1分)岗位的存在是为了实现特定的任务和目标服务的，岗位的增加、调整和合并都必须以是否有利于实现工作目标为衡量标准。这句话描述的是工作岗位设计的（）原则。A.正确分析工作目标B.明确任务目标C.合理分工协作D.责权利相对应第19题：单选题(本题1分)因员工离职或调动到其他部门、员工正常退休、员工短期休假等产生岗位的空缺属于（）。A.组织人力资源自然减员B.组织业务量变化引起的人力资源需求C.组织人力资源配置不合理引起的人力资源需求D.组织人力资源满负荷第20题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第21题：单选题(本题1分)（）是收付时间均发生在每个间隔期末的年金，又称后付年金。A.普通年金B.即付年金C.递延年金D.永续年金第22题：单选题(本题1分)可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第23题：单选题(本题1分)你工作干得很出色，公司给你增加了薪水。同事们都来祝贺你，有的人半真半假地“嘻嘻”道：“你得请客吧。不然我们