2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析.docx

2024年唐山市迁安市四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题：单选题(本题1分)晋升培训的特点不包括（）。A.以员工发展规划为依据B.培训时间长、内容广C.多种培训方法并用D.以一对一指导为主要方法第2题：单选题(本题1分)以下不属于人力资源特点的是（）。A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第3题：单选题(本题1分)广义的人力资源规划不包括（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划第4题：单选题(本题1分)（）是制订招聘计划的重要内容，也是确保招聘成功的必要准备工作。A.招聘需求信息B.提出招聘需求C.确定招聘人员D.制订薪酬计划第5题：单选题(本题1分)()强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第6题：单选题(本题1分)在培训中使用的印刷材料具备很多优点。下列选项中，不属于其优点的是（）A.最常用B.最方便C.最可靠D.最便宜第7题：单选题(本题1分)在培训成果的评估体系中，（）是第四级评估。A.行为评估B.学习评估C.反应评估D.结果评估第8题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）。A.规范性强B.物质条件好C.有时间保障D.适合技术性强的岗位第9题：单选题(本题1分)准备在北京地区招聘90名超市收银员，最合适的招聘信息发布渠道是()A.报纸B.小册子C.网上招聘D.零售业专业杂志第10题：单选题(本题1分)团队设计是指团队被组织按照什么方式建立起来，以下不属于团队设计的是（）。A.团队的规模B.任务的性质C.对成员的要求D.团队的结构第11题：单选题(本题1分)劳动法律关系是一种（），雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系。A.劳动关系B.法律关系C.劳动合同D.双务关系第12题：单选题(本题1分)（）是指企业在职工提供相关服务的年度报告期结束后十二个月内需要全部予以支付的职工薪酬。A.短期薪酬B.离职后福利C.辞退福利D.长期职工福利第13题：单选题(本题1分)（）产品组合是当市场不景气或原料、能源供应紧张时，就必须从产品组合中剔除那些获利很少甚至不获利的产品大类或产品项目。A.扩大B.缩减C.减小D.增大第14题：单选题(本题1分)在管理人员教程中，二级的对象是（）A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理能力C.负责核心流程或多项职能的管理人员D.管理业务或项目并对其业绩全权负责者第15题：单选题(本题1分)马尔可夫模型是分析组织人员流动的典型（）。A.多维立体组织B.矩阵模型C.流程型组织D.模拟分权组织第16题：单选题(本题1分)企业员工培训系统运行的基础工作不包括（）。A.合理划分部分职责，将子系统功能落到实处B.培训的组织管理的功能细化C.后勤保障部门对员工培训的支持D.培训人员及其相关资源的配置第17题：单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，可从劳动者工资中扣除，但每月扣除部分不能超过当月工资的（）。A.20％B.30％C.40％D.50％第18题：单选题(本题1分)正式的绩效沟通中，最常见的形式是（）A.正式的书面报告B.有管理者参加的员工团队会谈C.管理者与员工一对一的会面D.在网上留言与管理者探讨问题第19题：单选题(本题1分)（）是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒权变模型B.参与模型C.路径…目标理论D.情境领导理论第20题：单选题(本题1分)下列不属于收入差距的衡量指标的是（）A.洛伦茨曲线B.基尼系数C.人均GDPD.帕累托定律第21题：单选题(本题1分)劳动合同的主体具有特定性，下列说法不正确的是（）。A.合同的一方是用人单位，另一方必定是劳动者B.作为劳动合同主体的劳动者，要有就业要求，具有劳动行为C.用人单位不可以是个体经济组织D.用人单位必须依法成立，能够以自己的名义承担相应的民事责任第22题：单选题(本题1分)在安全生产责任制度中，（）在各自的岗立二承担严格遵守劳动安全技术规程的义务。A.企业法定代表人B.分管安全卫生的负责人和专职人员C.总工程师D.工人第23题：单选题(本题1分)在制度化管理的模式中，()不属于管理人员在实施管理时的特点。A.遵循因事设人的原则B.遵循人岗匹配的原则C.管理人员所拥有的权力受严格的限制D.每个管理者都拥有执行自己职能所必要的权力第24题：单选题(本题1分)企业人力资源规划信息的应用不包括（）。A.信息的传输B.信息的存储C.信息的检索D.信息的收集第25题：单选题(本题1分)关于现代企业有效的培训系统，不正确的说法是（）。A.促进员工现在和未来工作绩效的提高B.