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汽车部件工业有限公司
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件委外试验管理程序
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文件编号：QP/MF717

版次：1.0

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版次修订内容修订重点修订日期

1.0新订委外试验管理程序2007.1.28

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标题委外试验管理程序版次1.0编号QP/MF717
1.目的:
为确保产品品质和委外试验作业的明细化,特制定此委外试验管理程序.
2.适用范围:
所有需委外进行的试验均适用之.
3.权责:
开发部负责新开发件、设变件、国产化件产品的委外试验验证.
品管部负责量产产品定期的委外试验.
4.定义:
D表：材质/性能实验实施进度计划表
5.委外试验工作程序：
5.1新开发件试验流程图：（见附件一）
5.1.1可行性评估：新开发产品在进行可行性评估时，开发须对客户要求的性能实验
进行评估，确认是否可寻得有能力的实验室来验证该产品客户所要求的所有性
能实验。NG则由营业对客户再商定确认。
5.1.2D表排订：由开发进行产品试验项目、作业方法与判定基准进行初步排订。
5.1.3D表检讨：由开发召集相关单位与委外实验室进行D表检讨，检讨内容：项目、
作业方法、判定基准、试验日程、试验地点、试验所需设备、夹具、工具等。
5.1.4D表签核：检讨完成后，由开发进行D表修正签核，后提交中心厂确认并追踪。
5.1.5D表发布：由开发对中心厂已确认OK的D表对厂内的相关部门进行发布。
5.1.6试验申请提出：依据开发时程，当试作产品达到可进行试验验证的条件下，由
开发确认试验所需数量的样件后，填写委托试验申请单对试验室提出申请，委
外实验室签核后，开始试验。如果试验无法按申请单时程进行，则委外实验室
需与开发再商订具体时程。
5.1.7试验与追踪：开发依据试验需求时程对试验进行确认与追踪。
5.1.8试验结果判定：委外实验室对试验结果进行判定，试验OK则出试验合格报告，
试验NG，委外实验室出具试验NG报告并提出工程试验失败对策分析表给开发,
开发依据需求召集各相关部门进行检讨解析，并改善。
5.1.10试验报告发布：试验OK，委外实验室需对委托部门发布有效的试验报告。
5.2定期件试验流程图：（见附件二）
5.2.1定期试验计划排定及试验计划发布：品管部品规组依据与客户签定的检
查基准书和检查协定书试验要求来排定量产产品的定期试验计划；试验频率和
取样数量须满足检查基准书和检查协定书的要求；定期试验计划以年度为单位
排定，于元月1日前完成并发布品保组与检验组各一份执行对外。

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标题委外试验管理程序版次1.0编号QP/MF717
5.2.2定期试验领料及委外送样：品管部检验组送试验前先确认将委托的试验单位设
备及场所是否已取得客户的认可，并保持有相关记录；先提供其“定期试验计
划表”再依据定期试验计划排定的项目和日期进行产品的领料及委托试验；
5.2.3试验及结果回复：试验单位依据产品规范要求对产品进行试验；品保组对试验
进度进行跟催并取得试验结果。定期试验完成后试验服务单位须回复试验结果
与委托方；如试验不合格须提出“工程试验失败对策分析表”。责任单位需在5
个工作日内回复试验单位改善对策，责任单位须与其确认重新送样时程并进行
重新送样；品保组在责任单位的对策程中进行对策的追踪及确认。
5.2.4试验报告/样品保存归档及提交客户：品管部品保组进行定期试验的结果保存，
如客户有要求定期的试验报告需提交确认时，品保组须依需求进行提交客户确
认。
6．相关文件：
无
7.相关表单：
7.1试验报告
7.2工程试验失败对策分析表

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标题委外试验管理程序版次1.0编号QP/MF717
附件一流程图:
流程权责单位

可行性评估开发部

D表排定开发部

D表检讨开发部/委外实验室

NG
D表签开发部

OK

D表发布开发部

试验申请提出试验解析开发部

试验与追踪委外实验室

NG
结果判
试验NG对策单委外实验室
OK

报告委外实验室
发

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附件二流程图

定期试验计划排定品规组

计划
品保组计划发品规组
提交

领料检验组

送委外试验
检验组

进行试验受委托单位

试验结果的取得品保组

NG试验结品保组
果的处

OK
责任单位对策

报告及样件归档品保组
品保组对策追踪

报告
责任单位重新送试验提交品保组