2024年利辛县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析.docx

2024年利辛县四级人力资源管理师《理论知识》深度自测卷含解析第1题：单选题(本题1分)我国企业传统的帮带培训方法是（）。A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.学徒工制第2题：单选题(本题1分)企业提供（）福利，基本目的在于全面改善员工的工作、生活质量。A.非必要性B.必要性C.经济性D.非经济性第3题：单选题(本题1分)应聘申请表设计时，要符合当地有关（）和政策的要求。A.法律B.上级主管部门C.业务部门主管D.人事行政总监第4题：单选题(本题1分)岗前培训的特点不包括（）。A.基础性培训B.适应性培训C.非个性化培训D.个性化基础培训第5题：单选题(本题1分)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法第6题：单选题(本题1分)采用要素计点法进行岗位评价时，其工作程序的第一步是（）A.搜集岗位信息B.确定岗位系列C.定义评价要素D.确定要素权重第7题：单选题(本题1分)下列选项中，不适合用于识别假文凭的方法是（）。A.观察法B.提问法C.邮寄法D.核实法第8题：单选题(本题1分)对员工而言，绩效管理不具有的功能是（）A.互相沟通B.互相激励C.互相促进D.互相竞争第9题：单选题(本题1分)（）是建立在专家判断的基础上，但是不同的是要求专家对各个新指标进行排序，区分出各个指标的相对重要程度，然后在此基础上计算权重。A.排序法B.专家经验判定法C.层次分析法D.权重确定法第10题：单选题(本题1分)()是新经济环境下组织发展至关重要的两个因素。A.稳定和创新B.冒险和创新C.冒险和进取D.稳定与改革第11题：单选题(本题1分)影响劳动环境的因素不包括()。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩第12题：单选题(本题1分)（）能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识。A.绩效薪酬B.提成薪酬C.技术薪酬D.岗位薪酬第13题：单选题(本题1分)（）适用于及时了解被调查者对某种情况的看法，便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第14题：单选题(本题1分)（）通常是指用人单位与劳动者之间在运用劳动者的劳动能力，实现劳动过程中所发生的关系。A.劳动关系B.劳务关系C.雇佣关系D.合作关系第15题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，()的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第16题：单选题(本题1分)人员录用效用的计算公式为（）A.人员录用效用=录用人数/招聘总成本B.人员录用效用=应聘人数/招募期间的费用C.人员录用效用=被选中人数/选拔期间的费用D.人员录用效用=正式录用的人数／录用期间的费用第17题：单选题(本题1分)公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。A.额外津贴B.各种保险C.单身公寓D.免费工作餐第18题：单选题(本题1分)企业制定劳动定额的基本方法不包括（）。A.比率分析法B.经验估值法C.统计分析法D.类推比较法第19题：单选题(本题1分)职业道德行为评价的根本标准是（）。A.好与坏B.公与私C.善与恶D.真与伪第20题：单选题(本题1分)进行量本利分析的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和（）法。A.公式B.替换C.交换D.平衡第21题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第22题：单选题(本题1分)诚实守信的基本要求之一有（）。A.重质量、轻服务、讲信誉B.诚实劳动、合法经营、依法纳税C.实事求是、少讲假话D.创造名牌产品、提供一流服务第23题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和（）。A、领先原则B、有效原则C、总成本最低原则D、持久原则第24题：单选题(本题1分)费德勒认为，决定领导行为有效性的关键情境因素不包括()。A.任务结构B.领导者的职权C.领导与被领导者的关系D.领导者的特质第25题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用（）的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第26题：单选题(本题1分)我国集体合同体制以（）为主导体制。A.基层集体合同B.行业集体合同C.产业集体合同D.地区集体合同第27题：单选题(本题1分)职业道德与法律在社会作用方面的关系，不包括（）。A.互相配合B.互相关心C.互相补充D.相辅相成第28题：单选题(本题1分)（）指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.全部实际工作时间B.制度工作时间C.制度内实际工作时间D.日历时间第29题：单选题(本题1分)培训项目