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2024年内蒙古阿拉善盟四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题(附答案及解析)第1题:单选题(本题1分)分析企业培训成本收益的方法不包括()。A.精确计算培训成本,衡量其是否符合收支平衡略有盈余的原则B.在企业大规模投入资源之前,通过实验性培训,评价一部分受训者所获得的收益C.可以运用专业技术的研究成果、生产实践活动的变化证实培训计划所取得的收益D.通过对成功的工作者的观察,可帮助企业确定成功与不成功的工作者的绩效差别第2题:单选题(本题1分)劳动争议发生后,一方当事人提出协商要求后,另一方当事人应当积极作出口头或者书面回应。()日内不作出回应的,视为不愿协商。A.3B.5C.7D.10第3题:单选题(本题1分)市场营销计划的控制不包括()。A.季度计划控制B.效率控制C.年度计划控制D.战略控制第4题:单选题(本题1分)常用于管理培训的现场培训方法是()A.工作指导法B.工作轮换法C.特别任务法D.个别指导法第5题:单选题(本题1分)劳动合同的约定条款只要内容合法,就对当事人具有法律约束力,常见的约定条款不包括()。A、保密事项B、试用期限C、工作内容D、补充保险第6题:单选题(本题1分)上司对待下属的正确做法是()。A.任务繁重时,要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时,上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长,遵守与下属约定的事项D.要平等待人,更要特别关照有潜力的下属第7题:单选题(本题1分)群体决策的优点有()。A.比个体决策需要更少的时间B.能增加决策的可接受性C.群体讨论时不易产生个人倾向D.对决策结果的责任清晰第8题:单选题(本题1分)用人单位必须书面记录支付劳动者工资的数额、时间、领取者的姓名以及签字,并将记录保存()以上备查。A.一年B.两年C.三年D.四年第9题:单选题(本题1分)首先考虑评价表格中每个部分的得分情况,然后这些得分进行加总,得出绩效总分,这种策略属于()。A.判断策略B.相加策略C.机械策略D.理性策略第10题:单选题(本题1分)正式通报不包括()。A.信息不易受到歪曲B.信息传递准确C.沟通内容易于保存D.便于双向沟通第11题:单选题(本题1分)现代企业经营外部环境的调研主要方法不包括()。A.获取口头信息B.获取书面信息C.专题性调研D.方案性调研第12题:单选题(本题1分)培训需求分析的绩效差距分析方法,也称()。A.效果分析B.必要性分析C.结果分析D.差距分析第13题:单选题(本题1分)企业的资金运动的阶段,不包括()。A.筹集B.运用C.分配D.补偿第14题:单选题(本题1分)按要素类别分配社会总产品或收入称为()。A.要素性收入分配B.功能性收入分配C.结构性收入分配D.成本性收入分配第15题:单选题(本题1分)定义绩效是进行绩效考评的基础,也是()的关键。A.绩效管理B.岗位分析C.企业战略D.岗位管理第16题:单选题(本题1分)小张和单位签订了一份两年期的劳动合同,单位要求试用期限为3个月,这个规定()。A.是对的B.小张必须遵守C.是不对的D.不可以协商第17题:单选题(本题1分)一般情况,凡产量取决于个人努力程度的适宜采用()A.计时工资制B.计件工资制C.技能工资制D.岗位工资制第18题:单选题(本题1分)在绩效管理五阶段模型中,()是绩效管理体系的灵魂。A.绩效沟通B.绩效计划C.绩效反馈D.绩效诊断第19题:单选题(本题1分)人员录用原则中,()原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第20题:单选题(本题1分)企业鉴别简历的过程不包括()。A.健康的体魄B.简历分析的预测效度C.简历项目的选择以及评定权重设计的准确性和客观性D.简历填写的真实性第21题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第22题:单选题(本题1分)在市场营销学中,市场是()购买者需求的总和。A.显性和隐性B.男性和女性C.城市和农村D.现实和潜在第23题:单选题(本题1分)《劳动法》规定,劳动合同当事人可以在合同中约定()。A.保守经营者一切活动的信息资料秘密B.保守用人单位商业秘密的有关事项C.保守用人单位支付工资标准的秘密D.保守用人单位职工名册的秘密第24题:单选题(本题1分)传统简历调查与档案考核的测评手段,具有信息量小、科学性差、缺乏预测性的缺点,采用()的方式进行简历分析可以弥补这一不足。A.心理测试B.要素比较法C.背景调查D.加权应聘申请表第25题:单选题(本题1分)“如果我理解正确的话,你说的意思是……”,这属于()A.开放式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.清单式提问第26题:单选题(本题1分)负责考评的人员