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2024年吉安市吉州区四级人力资源管理师《理论知识》押题密卷含解析第1题:单选题(本题1分)()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第2题:单选题(本题1分)()只由企业按照员工工资总额的一定比例缴纳,员工个人无需缴纳。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第3题:单选题(本题1分)()不属于劳动合同常见的约定条款。A.培训B.工作报酬C.保密事项D.试用期限第4题:单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第5题:单选题(本题1分)绩效考评的内容不包括()。A.能力考评B.态度考评C.业绩考评D.晋升考评第6题:单选题(本题1分)员工信息管理的作用不包括()。A.单位全方位考察员工的必要手段,是人力资源管理活动中必不可少的工具B.为单位处理员工的有关问题提供了依据和凭证C.为单位制定人力资源管理等政策,以及人才学、心理学等学科的研究提供了原始资料D.对试用员工进行考核和鉴定?第7题:单选题(本题1分)按劳动定额编制的综合程度,劳动定额一般可分为()A.时间定额和产量定额B.统一定额、企业定额和一次性定额C.现行定额、计划定额、设计定额和不变定额D.经验估工定额、统计定额、技术定额和类推比较定额第8题:单选题(本题1分)()鼓励应聘者继续与面试考官交流,表达出对信息的关心和理解。A.确认式提问B.封闭式提问C.重复式提问D.假设式提问第9题:单选题(本题1分)在制定培训规划时,排序的基本依据是()。A.任务说明的结果B.绩效分析的结果C.需求分析的结果D.工作分析的结果第10题:单选题(本题1分)()适用于及时了解被调查者对某种情况的看法,便于做出好与差的评价。A.电话调查法B.档案记录法C.邮寄调查法D.直接观察法第11题:单选题(本题1分)利用报纸刊登招聘广告的周期,从准备到新人就职,大约为()。A.半个月B.一个月C.两个月D.三个月第12题:单选题(本题1分)均衡价格论,是说明通过商品供给与商品需求的运动决定()形成的理论。A.商品均衡B.均衡产量C.商品构成D.商品价格第13题:单选题(本题1分)下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是()A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时,要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题,及时调整培训制度第14题:单选题(本题1分)五班四运转的轮休制循环期为()。A.6天B.7天C.8天D.10天第15题:单选题(本题1分)绩效考评的()要求考评标准应适合相同类型的所有员工。A.全面性B.公平性C.原则一致性D.可操作性第16题:单选题(本题1分)工作岗位评价的目的是()。A.确定薪酬标准B.确定每个岗位的相对价值C.确定每个岗位的定员D.确定每个岗位的工作任务、职责第17题:单选题(本题1分)由于等待图纸和设计变更等原因造成员工无法从事生产作业活动的时间属于()。A..非生产时间B.缺勤时间C.制度内从事本职劳动时间D.停工时间第18题:单选题(本题1分)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务,在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第19题:单选题(本题1分)()是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色,以完成组织目标。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第20题:单选题(本题1分)工作岗位研究的原则不包括()A.系统的原则B.标准化原则C.经济性原则D.最优化原则第21题:单选题(本题1分)采用(),可以避免传统考评中大多数良好、至少也是过得去的情况的发生。A.硬性分配法B.行为观察量表法C.行为定点量表法D.目标管理法第22题:单选题(本题1分)根据员工的实际贡献付薪,适当拉开薪酬差距体现了企业薪酬管理的()。A.对外具有竞争力原则B.对员工具有激励性原则C.对内具有公正性原则D.对成本具有控制性原则第23题:单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。A.规范功能B.发展功能C.沟通功能D.激励功能?第24题:单选题(本题1分)进行()的主要问题是找出盈亏平衡点,寻找的方法有图解法和公式法。A.固定成本分析法B.产量变动成本分析法C.边际成本分析法D.量本利分析法第25题:单选题(本题1分)通过绩效管理,不仅可以把员工工作的数量和质量控制在合理的范围内,还可以控制工作进度和协作关系,从而使员工明确自己的工作职责,按照既有制度和规定做事,提高工作的自觉性和纪律性。这是