2024年吉县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年吉县四级人力资源管理师《理论知识》深度预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型?第2题：单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容，不包括()。A.顾客消费承受能力B.顾客消费偏好C.顾客购买动机分析D.企业产品消费群体分析第3题：单选题(本题1分)我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和（）构成的。A、内容B、要求C、标准D、规则第4题：单选题(本题1分)下列各项不属于组织信息调研具体要求的是()A.综合性B.系统性C.经济性D.及时性第5题：单选题(本题1分)影响劳动环境的因素不包括()。A.温度与湿度B.工作地组织C.工作丰富化D.照明与色彩第6题：单选题(本题1分)（）是指单位劳动时间的最低工资数额。A.最低工资率B.最低工资标准C.最低工资额D.最低平均工资第7题：单选题(本题1分)广义的人力资源规划不包括（）。A.人员培训开发计划B.员工薪酬激励计划C.员工职业生涯规划D.人员晋升计划第8题：单选题(本题1分)2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。A.4个月B.5个月C.3个月D.12个月第9题：单选题(本题1分)绩效考评是绩效管理活动的（）A.管理环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节第10题：单选题(本题1分)如果就你目前的工作状况来看，你最希望解决的问题是（）。A..改变工作条件问题B.公司用人问题C.公司的分配机制问题D.自己的学习和培训问题第11题：单选题(本题1分)企业绩效管理的原则和习惯是通过（）来呈现的。A.考评者和被考评者B.绩效指标C.考评程序和考评方法D.考评结果第12题：单选题(本题1分)如果一项培训内容的掌握有赖于实践，那么这项培训就适合于（）。A.课堂培训B.现场培训C.业务自学D.以上均可第13题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第14题：单选题(本题1分)（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第15题：单选题(本题1分)以下关于工作扩大化和工作丰富化的差异，说法不正确的是()。A.前者增加任务B.后者扩大岗位任务结构C.后者更有利于促进员工综合素质的提高D.前者使员工完成任务的内容、形式和手段发生变更第16题：单选题(本题1分)阿伦和梅耶所进行的综合研究提出的承诺不包括()。A.感情承诺B.继续承诺C.规范承诺D.口头承诺第17题：单选题(本题1分)（）是通过对生产技术条件的分析，在挖掘生产潜力以及操作合理化的基础上，采用分析计算或实地测定来制定定额的方法。A.经验估工法B.统计分析法C.类推比较法D.技术定额法第18题：单选题(本题1分)我国《劳动法》规定，用人单位依法在法定休假节日时安排员工加班的，应支付不低于劳动者本人日或小时工资的（）支付劳动者工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第19题：单选题(本题1分)最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A.感到疑惑，努力弄清主管的想法B.感到伤心，不满主管对自己的态度C.感到遗憾，但不会影响自己的工作D.感到不解，会找时间与主管聊一聊第20题：单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括（）。A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培养D.员工的技能开发第21题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合作关系第22题：单选题(本题1分)人力资本投资收益率变化规律不包括（）A.人力资本投资收益的变动规律B.投资和收益之间的替代和互补关系C.人力资本投资的社会收益变化规律D.人力资本投资的内生收益率递减规律第23题：单选题(本题1分)品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是（）A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人第24题：单选题(本题1分)应聘者～进入面试现场，面试考官就觉得他很不错，这种面试偏见属于（）。A.晕轮效应B.首因效应C.对比效应D.录用压力第25题：单选题(本题1分)下列对劳动合同的变更表述不正确的是（）A.可以变