2024年保定市涞源县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷含解析.docx

2024年保定市涞源县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷含解析第1题：单选题(本题1分)在下列选项中，属于直接薪酬的是（）A.绩效工资B.社会保险C.员工福利D.股票期权第2题：单选题(本题1分)在日常工作和生活中，对于自己所接触的那些人，你一般会（）。A..接触一次就能够记住对方的姓名、容貌B.只有多接触几次，才能记住对方C.总也记不住对方是谁，经常会弄混淆D.不管能不能记住对方，但总能够通过交谈回忆起过去的一些事情第3题：单选题(本题1分)劳动法律关系的主要形态是（）A.劳动行政法律关系B.劳动合同关系C.劳动服务法律关系D.集体合同关系第4题：单选题(本题1分)运用面谈法收集培训需求信息的缺点不包括（）A.影响员工的工作B.对培训者的面谈技巧要求高C.会占用培训者大量时间D.不能激发受训者的学习热情第5题：单选题(本题1分)在人力资源需求预测的定量方法中，（）是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求。A.计算机模拟法B.马尔可夫分析法C.定员定额分析法D.经济计量模型法第6题：单选题(本题1分)因停工或执行非生产性工作所消耗的时间，称为（）。A.作业宽放时间B.非出勤时间C.非定额时间D.非工作时间第7题：单选题(本题1分)以下关于工作要项的说法不正确的是（）A.它可能是大量的非重复性活动B.一个岗位的工作要项约4～8个C.它可能是对组织结果有重大影响的活动D.抓住了工作要项就等于抓住了关键环节第8题：单选题(本题1分)2008年5月，小秦与某公司签订了5年期的劳动合同，2010年6月，小秦因出国留学主动提出解除劳动合同，经双方协商一致后，该公司()支付小秦经济补偿金。A.可不B.酌情C.必须D.应当第9题：单选题(本题1分)企业培训人员必须依据（）寻找真正的组织问题，再设计培训方案的内容和形式，才能有效地解决组织中存在的问题。A.组织目标B.组织结构C.组织环境D.组织变动情况第10题：单选题(本题1分)转岗培训不包括（）。A.与新员工一起参加拟转换岗位的岗前培训B.接受现场的一对一指导C.外出参加培训D.非个性化培训第11题：单选题(本题1分)属于外部招募的是（）A.工作轮换B.校园招聘C.内部提拔D.重新聘用第12题：单选题(本题1分)关于道德的说法中，正确的是（）A.纵观历史，人类道德几乎没有发生变化B.道德与经济发展无关，所谓道德观念总是抽象的C.道德是处理人与其他事物之间关系的特殊行为规范D.道德有时威力巨大，有时则毫无功用第13题：单选题(本题1分)关键事件法的缺点是()。A.不能了解下属如何消除不良绩效B.记录和观察费时费力C.无法为考评者提供客观事实依据D.不能贯穿考评期始终第14题：单选题(本题1分)()的工种不适合采用技术等级工资制。A.劳动熟练程度差别大B.技术复杂程度高C.劳动熟练程度差别小D.工作物等级不同第15题：单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括（）A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第16题：单选题(本题1分)（）是我国国有企业在经济改革的实践活动中，涌现出来的一个新事物。A.竞聘上岗B.岗位轮换C.在职培训D.终身雇佣第17题：单选题(本题1分)测评者不布置议题，在进行过程中也不出面干预的情境模拟测试方法是（）A.无领导小组讨论B.案例分析法C.决策模拟竞赛法D.公文处理模拟法第18题：单选题(本题1分)员工的绩效受到公司政策、个人能力、市场变化等各方面因素的影响，这体现了绩效的（）。A.多因性B.动态性C.多维性D.复杂性?第19题：单选题(本题1分)在实际考评中，采用()的形式时，应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第20题：单选题(本题1分)下列不属于工作岗位调查内容的是（）。A.岗位性质B.岗位绩效C.岗位责任D.岗位环境第21题：单选题(本题1分)通过（）发布招聘信息，具有招聘范围广、信息量大，可挑选余地大、应聘人员素质高、招聘效果好、费用低等特点。A.报纸B.杂志C.广播电视D.网络第22题：单选题(本题1分)（）是岗位横向分类的最后一步。A.职级的划分B.职门的划分C.职系的划分D.职组的划分第23题：单选题(本题1分)下列方法中，课堂培训最常用的方法不包括（）。A、讲授法B、研讨法C、案例分析法D、专题讲座法第24题：单选题(本题1分)()是假设员工工作行为和绩效整体呈正态分布的一种方法。A.关键事件法B.行为观察法C.强制分布法D.目标管理法第25题：单选题(本题1分)下列关于经验估工法的表述，不正确的是（）。A.容易受到估工人员的水平和经验的影响B.不能满足定额制定“快”和“全”的要求C.工作量偏小，但制定劳动定额的准确性偏低D.容易使劳动定额水平