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2024年信阳市罗山县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为()。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第2题:单选题(本题1分)李某和单位签订了一个劳动合同,单位要求试用期限为三个月,这个规定()。A、是对的B、李某必须遵守C、是不对的D、不可以协商第3题:单选题(本题1分)决策树的分析程序包括:①剪枝决策,②计算期望值,③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是()。A.①②③B.③②①C.③①②D.①③②第4题:单选题(本题1分)小亮春节放鞭炮,炸伤了手。如果你是小亮的父母,你会()A.责备自己,不该让小亮放鞭炮B.以后再也不允许小亮放鞭炮C.教小亮正确的放鞭炮的方法D.以后让小亮放安全性高的鞭炮第5题:单选题(本题1分)企业资源状况分析、企业利用其资源的能力分析以及竞争优势分析体现的是()。A.战略意图分析B.内部管理分析C.内部条件分析D.战略目标分析第6题:单选题(本题1分)薪酬满意度调查的步骤包括:①设计并发放调查表:②回收并处理调查表;③确定调查方式;④确定调查对象;⑤反馈调查结果;⑥确定调查内容。排序正确的是()。A.④③⑥①②⑤B.⑥④③①②⑤C.④⑥③①②⑤D.⑥③④①②⑤第7题:单选题(本题1分)市场营销是企业经营管理的()。A、起步环节B、中心环节C、中间环节D、结束环节第8题:单选题(本题1分)招募成本效用的计算公式为()。A.招募成本效用=录用人数/招募总成本B.招募成本效用=应聘人数/招募期间的费用C.招募成本费用=被选中人数/选拔期间的费用D.招募成本费用=正式录用的人数/录用期间的费用第9题:单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中一级培训是()。A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第10题:单选题(本题1分)企业法定代表人对本单位的安全生产负()。A.全面责任B.安全生产技术领导责任C.直接责任D.安全生产技术监督责任第11题:单选题(本题1分)下列选项中,属于岗位宽度扩大法的形式的是()A.增加岗位的工作内容B.充实岗位工作内容C.岗位工作轮换设计D.岗位工作连贯设计第12题:单选题(本题1分)“勤俭永不穷,坐食山也空。”关于勤劳节俭的现代意义正确的理解是()。A.太勤劳是不懂得生活的表现B.节俭不符合政府扩大内需政策的要求C.勤劳节俭有利于防止腐败D.艰苦创业精神应提倡,勤俭之风不宜弘扬第13题:单选题(本题1分)在绩效考评方案中,最为关键的是()。A.选择合适的人选和内容B.制定科学程序C.正确的结果处理方法D.选择合适考评方法、设计可行的表格第14题:单选题(本题1分)在常见的绩效信息采集方法中,()是考评人员到有关数据统计或汇总的权威部门查证有关数据采集考核信息。A.实地调查法B.现场记录法C.数据积累法D.问卷调查法第15题:单选题(本题1分)以下关于标准信息载体的说法,错误的是()。A.例会制度是以书面的形式沟通B.纵向信息沟通包括上向沟通和下向沟通C.汇总报表包括工作进行状况汇总报表与业务报告两类D.正式通报的优点是信息传递准确且沟通内容易于保存第16题:单选题(本题1分)背景调查的目标部门或人员不包括()A.学校学籍管理部门B.曾就职过的公司C.档案管理部门D.应聘者本人第17题:单选题(本题1分)背景调查的内容应()。A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第18题:单选题(本题1分)对于需要相关专业工作经验的岗位来说,最适合的来源是()A.退休工人B.同行业其他单位C.退伍军人D.大学毕业生第19题:单选题(本题1分)()是绩效考评要素选择的前提和基础。A.岗位分析B.工作描述C.员工面谈D.岗位评价第20题:单选题(本题1分)()是造成非正常失业的主要原因。A.劳动生产率提高B.总供给不足C.市场经济的动态性D.总需求不足第21题:单选题(本题1分)绩效考评数据分析方法中,()只根据考评标准进行分析,不与别人的考评结果进行对比。A.常模分析法B.能级分析法C.对比分析法D.综合分析法第22题:单选题(本题1分)以下关于工资计算的说法,不正确的是()。A.根据考勤记录,扣除缺勤工资B.根据相关规定,扣除全部社会保险费用C.根据员工所在薪酬等级,确定各项津贴、补贴的金额D.根据员工所在薪酬等级,确定员工的岗位工资标准、能力工资标准第23题:单选题(本题1分)个人要有效地管理自己的职业,关键在于及早采取行动,成为一名有效的(),识别问题,洞察自我。A.选择者B.开发者C.劳动者D.诊断者第24题:单选题(本题1分)()不属于法人机关。A.意思机关B.履行机关C.执行机关D.监察机关第2