2024年信丰县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年信丰县四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)狭义的人力资源规划是指为了实现企业总体发展战略和生产经营的总目标，根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法，对人力资源的需求和供给进行预测，并制定正确的政策，采取相应的措施，使企业人力资源供求达到平衡，从而实现（）的过程。A.人力资源有效配置B.人力资源规划C.人员配置D.人员规划第2题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.30C.20.83D.21.75第3题：单选题(本题1分)公司聘请了一个总经理，起初他信心百倍、干劲十足，后来，由于公司管理制度方面的限制，他的许多设想无法实现，热情逐渐消退了，再后来，他干脆辞职了。你对此人的看法是（）A.他的应变能力不足B.他没有处理好与聘用方的关系C.公司聘而不能用，太可惜了D.这个人该走第4题：单选题(本题1分)高层培训、管理培训、员工文化素质培训宜采用（）的培训方式。A.分散B.边实践边学习C.集中D.完全脱产学习第5题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第6题：单选题(本题1分)下列不属于劳动法律关系构成要素的是（）。A.劳动法律关系的主体B.劳动法律关系的内容C.劳动法律关系的事件D.劳动法律关系的客体第7题：单选题(本题1分)影响消费者购买行为的主要因素不包括（）A.文化因素B.个人因素C.社会因素D.经济运行情况第8题：单选题(本题1分)以下职业道德的特征不正确的一项是（）。A.普遍规范与行业要求共生B.传统继承与时代特色并存C.只具有普遍性没有特殊性D.内容一致与形式多样互补第9题：单选题(本题1分)培训开发对员工的重要性，不包括（）。A.提高员工的综合素质B.改善员工的工作质量C.提高员工的整体素质D.增强员工职业稳定性第10题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第11题：单选题(本题1分)()是雇员与雇主在实现现实的劳动过程中所发生的权利义务关系。A.劳动关系B.劳动法律关系C.劳动合同D.劳动法律制度第12题：单选题(本题1分)制度化管理的优点不包括()。A.个人与权力相分离B.适合现代小型企业组织的需要C.以理性分析为基础D.适合现代大型企业组织的需要第13题：单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括（）。A.按时间先后顺序，对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第14题：单选题(本题1分)企业采用广告形式招聘各类人才的优点不包括（）。A、信息发布迅速B、能让所有的适合岗位的人员看到C、成本比较低D、可利用广告渠道发布遮蔽广告第15题：单选题(本题1分)所谓（）是对劳动者权益和权能的保护。A.基本保护B.优先保护C.特殊保护D.全面保护第16题：单选题(本题1分)在()人员录用策略中，应聘者必须在每种测试中都达到一定水平，方能通过。A.补偿式B.重点选择式C.结合式D.多重淘汰式第17题：单选题(本题1分)企业（）是指企业的声誉、人力、财力和物力。A.销售能力B.实力C.服务能力D.潜力第18题：单选题(本题1分)不能体现人力资源开发目标整体性是（）。A.目标制定的整体性B.目标实施的整体性C.各个目标间不孤立D.目标设计的针对性第19题：单选题(本题1分)绩效管理制度草案提出后，应由（）和有关人员组成的工作小组在广泛征询各级主管和被考评人意见的基础上，对其进行深入的讨论和研究。A.总经理B.人力资源部主管C.专家D.工会第20题：单选题(本题1分)按照环境的不确定性可将企业经营环境分为（）种。A.1B.2C.3D.4第21题：单选题(本题1分)劳动法律关系与劳动关系最主要的区别在于前者体现了（）。A.雇主意志B.雇员意志C.国家意志D.社会意志第22题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第23题：单选题(本题1分)服务群众的核心内容是（）。A.热情周到B.优质服务C.遵守职业纪律D.向先进典型学习第24题：单选题(本题1分)不属于团体劳动争议特点的是（）。A.争议主体的团体性B.争议内容的特点性C.影响的广泛性D.内容的复杂性第25题：单选题(本题1分)以下关于被派遣劳动者的管理，不正确的表述是（）。A.被派遣劳动者应与用工单位订立劳动合同B.劳