2024年克东县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年克东县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.原则一致性第2题：单选题(本题1分)（）是指记述和保存员工在社会活动中的经历和德才表现等方面信息的管理。A.员工招聘记录B.员工信息管理C.员工档案管理D.员工绩效管理??第3题：单选题(本题1分)某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪120元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0．5元，小王今天共售出产品320份。则他的日工资为（）。A.100元B.160元C.180元D.200元第4题：单选题(本题1分)在内部招聘中最容易造成（）。A.相互拆台B.鲶鱼效应C.相互挖人D.近亲繁殖第5题：单选题(本题1分)关于“节约”的说法，你认为正确的是（）。A.节约是物资匮乏时代的要求，现在过时了B.节约就是尽量不花钱C.财富的产生主要靠节约来实现D.节约不仅具有道德价值，也具有经济价值第6题：单选题(本题1分)上司对待下属的正确做法是（）。A.任务繁重时，要求下属无条件服从公司安排B.下属工作出错时，上司要给予严厉的处罚C.关心下属的成长，遵守与下属约定的事项D.要平等待人，更要特别关照有潜力的下属第7题：单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是（）。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第8题：单选题(本题1分)劳动法中规定限制劳动行为能力人主要包括（）的未成年人。A.16周岁以下B.18周岁以下C.16-18周岁D.14-16周岁第9题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第10题：单选题(本题1分)对销售人员的绩效考评，权重较大的指标是()A.产品销售额B.日常出勤率C.工作协作性D.工作责任感第11题：单选题(本题1分)（）是针对被测试者的明显行为、实际操作以及工作效率进行测试的人员选拔方法。A.人格测试B.能力测试C.兴趣测试D.情境模拟测试第12题：单选题(本题1分)各级主管在分配工作划分职责范围时，必须避免重复、遗漏、含糊不清等情况的出现，这体现了组织工作实施的（）原则。A.管理系统一元化B.分配职责C.明确责任和权限D.优先组建管理机构和配备人员第13题：单选题(本题1分)企业在不同发展阶段应确定不同的培训内容，在创业发展期企业应集中力量（）。A.扩张经营范围B.提高创业者的营销公关能力C.建设企业文化D.提高中层管理人员的管理能力第14题：单选题(本题1分)在编制工资表时，要求（）A.反映应发工资，实发工资B.反映应发工资，实发工资，应扣工资C.反映应发工资，实发工资，基本工资D.反映应发工资，实发工资，应扣款项目第15题：单选题(本题1分)需要经常做薪酬调查，成本比较高的岗位评价方法是()。A.排列法B.分类法C.因素比较法D.评分法第16题：单选题(本题1分)人力资源管理费用核算的要求不包括()。A.采用适当的核算方法B.正确划分各种费用的界限C.控制成本和节约能耗D.加强费用开支的审核和控制第17题：单选题(本题1分)差异化战略的制定原则包括效益原则，适当原则和（）。A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则第18题：单选题(本题1分)土地、劳动、资本和企业家才能四类生产要素的所有者提供要素服务得到各自对应的报酬，分别是（）。A.地租、工资、利息、利润B.地租、利润、工资、利息C.地租、利息、利润、工资D.地租、利息、工资、利润第19题：单选题(本题1分)劳动者或用人单位向对方提出订立劳动合同的建议称为（）。A.要约B.承诺C.求职D.招聘第20题：单选题(本题1分)下列有关培训制度的推行与完善说法错误的是（）A.监督检查人员仅限于企业高层领导B.在执行各项规章制度时，要加大监督和检查的力度C.培训制度的推行要贯穿于培训体系的各个环节之中D.实际运行过程中不断发现问题，及时调整培训制度第21题：单选题(本题1分)保护劳动者劳动权时，应该优先保护在劳动关系中事实上处于（）的劳动者。A.特殊地位B.优势地位C.稀缺地位D.弱势地位第22题：单选题(本题1分)（）是指企业将其资源进行组合、归集、整合形成产品和服务，以满足顾客需要的一种技能。A.生产B.能力C.管理D.战略第23题：单选题(本题1分)（）进一步发展了行为理论。A.领导风格B.领导行为C.权变理论D.独立唯度第24题：单选题