2024年保山市龙陵县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案.docx

2024年保山市龙陵县四级人力资源管理师《理论知识》高分冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略第2题：单选题(本题1分)以下不符合用人单位预告解除劳动合同条件的是（）。A.订立时所依据的客观情况发生重大变化，致劳动合同无法履行，经当事人协商未能就变更劳动合同内容达成一致协议的B.不能胜任工作，调整工作岗位后，仍不能胜任工作的C.非因工负伤、医疗期满后，不能从事原工作不能从事用人单位另行安排工作的D.患病或者非因工负伤，在规定医疗期内的第3题：单选题(本题1分)混合标准尺度法属于（）的考评方法。A.按具体形式区分B.以员工行为对象C.依员工工作成果进行D.对员工工作态度实施?第4题：单选题(本题1分)以下关于培训效率评估的说法，不正确的是()。A.要向高层管理人员汇报B.有利于提高培训效率C.自省以前工作中的不足D.获得领导支持的有效方式第5题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第6题：单选题(本题1分)管理人员教程培训的设计一般按照四个级别进行。其中，一级培训是（）A.基础管理教程B.管理理论教程C.高级管理教程D.总体管理教程第7题：单选题(本题1分)容易受到个人因素影响，有一定局限性的绩效考评方式为（）A.上级考评B.同级考评C.下级考评D.自我考评第8题：单选题(本题1分)一般而言，从（）可以得到比较系统、原始的资料。A.人才交流中心B.员工自带档案C.就职过的公司D.员工原始档案第9题：单选题(本题1分)（）是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。A.工作指导法B.特别任务法C.工作轮换法D.现场培训法第10题：单选题(本题1分)某公司处于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第11题：单选题(本题1分)企业开展员工培训的最终目的是（）。A..改善自身的竞争优势B.提高员工素质C.提髙经济效益D.促进员工和企业共同发展第12题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满（）以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第13题：单选题(本题1分)工资指导线意见提出了本年度企业货币工资水平增长的三条线，这三条线不包括（）。A.基准线B.上线C.中位线D.下线第14题：单选题(本题1分)（）不能体现企业投资经费进行培训的效益。A.任职者提高完成本职工作的质量B.为企业中长期的人才需求做好储备C.任职者完成超过本职位技能要求的工作D.培训费增加，增强企业知名度第15题：单选题(本题1分)在KPI指标和指标值的设定上，不可以选择的参照企业是（）。A.本行业领先的最佳企业B.世界500强企业C.行业内中等水平的企业D.中国500强企业第16题：单选题(本题1分)（）是按照时间消耗的顺序，对某一岗位的员工在整个工作日内的工作活动情况进行观察、记录与分析的一种方法。A.岗位写实B.日志法C.作业测时D.岗位抽样第17题：单选题(本题1分)在把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这是权变理论中的（）。A.费德勒的权变模型B.领导情境理论C.路径一目标理论D.参与模型?第18题：单选题(本题1分)员工培训采用案例分析法使用于（）培训方法。A.激发分析能力B.激发思考能力C.激发创新能力D.适合高级管理人员的第19题：单选题(本题1分)劳动法的首要原则是（）。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权第20题：单选题(本题1分)（）是指具有法的效力作用和意义的法或法律的外在表现形式。A.法律渊源B.劳动法C.劳动合同D.劳动关系第21题：单选题(本题1分)津贴和补贴是员工工资的一种补充形式，其特点不包括（）。A.具有单一性B.具有较大的灵活性C.具有多样性D.是补偿性的劳动报酬第22题：单选题(本题1分)行为模仿法的操作步骤包括：①角色扮演与体验;②建立示范模型;③社会行为强化;④培训成果的转化与应用。其正确的排序是()。A.①②③④B.③①②④C.①②④③D.②①③④第23题：单选题(本题1分)用人单位依法安排劳动者在休息日工作，而又不能安排补休的，按照不低于合同规定工资标准的（）支付工资。A.100%B.150%C.200%D.300%第24题：单选题(本题1分)个人要有效地管理自己的职业，关键在于及早采取行动，成为一名有效的（），识别问题，洞察自我。A.选择者B.开发者C.劳动者D.