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企业存货管理存在的问题与对策研究

——以某某公司为例

摘要

存货是构成企业流动资产的组成部分，如果管理不当将容易导致资金周转困
难，增加经营风险，不利于企业的生存和发展，因此，企业在经营管理过程中不
能忽视对存货进行高效的管理。然而，在当前升级换代频繁的激烈竞争市场环境
中，仍然有大部分企业没有意识到对存货进行有效地管理与企业的繁荣发展密切
相关。与此同时，缺乏存货管理相关理论的实践应用，加上企业的内部控制不完
善，进一步阻碍了企业的发展。在此背景下，本文通过文献研究法和案例分析法，
对某某公司存货管理的现状进行分析，经过深入的探究，发现当前企业在存货方
面存在存货采购计划不够科学合理、成本核算不准确、缺乏专业管理人才、存货
积压严重造成周转率较低的问题，并且根据企业的实际情况结合存货管理的相关
理论，提出企业应该建立科学合理的采购机制、完善成本会计核算、管理人才队
伍的建设，还有完善储存管理与盘查制度的相应对策。企业通过对存货加强管理，
增强存货管理水平，从而提升核心竞争力，降低经营风险，促进企业长久稳定发
展。

关键词：某某公司；存货管理；问题；对策

一、绪论

（一）选题的背景及意义
存货作为企业重要的流动资产之一，如不重视对其管理将会导致存货积压严
重、周转率低，使企业现有的流动资金难以维持日常生产经营的正常进行，资金
运转将面临危机。然而，大部分企业却只注重营销管理，存货方面的管理却没有
得到重视，导致企业存货量居高不下。目前，我国企业在存货管理方面存在众多
问题，如存货信息化程度低，存货管理制度不健全，存货采购计划不科学，缺乏
风险意识等。现在的服装行业市场中，竞争越来越激烈，企业想要得到长期且稳
定地发展，需要从内到外解决问题，而对存货进行有效地管理将是关键环节之一。
目前关于企业加强存货管理的方法还需要进一步的探索，因此，关于存货管理这
一方向的研究仍有较大的研究意义。服装行业作为我国经济重要的产业之一，为
了维持企业的日常经营正常运转需要大量的存货，是比较容易造成存货严重积压
的行业，所以管理存货的水平与服装企业的繁荣发展息息相关。因此，本文针对
这一问题，以分析服装企业某某公司存货管理现状为切入点，对该公司存货管理
存在的问题展开研究，并且对存在不足的地方提出改进措施，使企业管理存货的
水平得到完善。
近年来，我国部分企业存货量积压日益严重，不仅阻碍了企业自身的发展，
同时也影响着我国经济的发展，一定程度上造成社会资源的浪费。通过对企业存
货管理的探究，使企业管理存货的效率有所提升，对于企业自身而言，通过科学
高效的存货管理有利于维系企业生产经营活动，节约企业有限资源和提高企业资
本运作效率和盈利能力，使企业长期健康稳定的发展。而从企业外部来看，优化
管理存货的水平有利于避免社会资源浪费，使资源的利用率得到提升，同时也有
利于我国发展经济。此外，本文通过对某某公司存货管理的案例研究，探索出服
装企业存货管理的共性和规律，有利于其他企业作为参考运用在日常经营和管理
上。
（二）文献综述
如今，存货管理已经成为企业管理的重要环节之一，加强企业的存货管理在
企业的日常经营中显得尤为重要。当前越来越多的学者研究与存货管理相关的课
题，本文查阅了相关理论，阅读了相关文献后，结合对我国企业在管理存货方面
的现状，提出相对应的改进措施进行优化，促进企业长期稳定发展。
关于企业的存货管理这一问题，国内外学者依托于不同的市场环境进行了不
同的研究。首先，关于存货管理在企业日常经营管理中的意义，王琴（2018）认
为在当前市场经济多元化的环境下，存货管理是企业管理中不容忽视的环节，其
管理效率关乎企业的命脉，提升企业在管理存货方面的水平已经成为各大企业面
临的首要任务之一[1]。而刘峻（2019）也认为对存货进行有效的管理不仅有利于
企业管理科学化，而且能够推动企业财务管理规范化，并且对企业资本利用率的

提高有重大的意义[2]。李惟昊（2018）认为加强企业的存货管理，有利于推动企

业存货成本与效益之间的均衡，进而有助于企业盈利能力的提升[3]。与此同时，
刘国亮（2018）认为企业存货管理与经营现金流密切相关，很大程度上影响着企
业管理者的经营决策，企业想要在竞争市场中永盛不衰，唯有与时俱进，注重采

用现代管理方法，提高存货管理水平[4]。其次，在探究企业关于管理存货方面存
在不足的地方时，杨先利（2019）认为当前企业更新迭代速度加快且频繁，如果
存货在企业生产经营中积压严重将不利于流动资金的正常运作，影响企业的日常

生产经营和企业的繁荣发展[5]。而马文华（2019）认为现阶段很多企业内部与存

货有关管理制度不完善，以及与之相关的先进理论缺乏实践应用[6]。与此同时，
李清蓉（2019）也指