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2024年六安市霍邱县四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)在实际考评中,采用()的形式时,应当慎重考虑。A.自我考评B.外人考评C.同级考评D.下级考评第2题:单选题(本题1分)在填写调查表时应注意的问题不包括()A.按时间先后顺序,对每一事项详细加以说明B.说明并指出完成各项工作责任的大小、完成各项工作事项所需要的时间以及是否有监督、指挥、领导的责任C.指出本岗位与其他岗位的关系D.避免使用精确的词句第3题:单选题(本题1分)以下关于企业定员管理的说法错误的是()A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转第4题:单选题(本题1分)以下不属于外部招募主要方法的是()。A、广告法B、中介法C、熟人推荐法D、布告法第5题:单选题(本题1分)广义的()是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的其他一些社会关系的法律规范。A.劳动法B.劳动法律体系C.劳动法学D.劳动立法制度第6题:单选题(本题1分)()系统包括两项基本功能:明确培训对象和制定培训标准。A.培训需求分析B.培训规划C.培训组织实施D.培训效果评估第7题:单选题(本题1分)()是对绩效管理标准在适用程度上的要求,考评标准应适合相同类型的所有员工,即一视同仁,不能区别对待或经常变动,致使考评结果的横向与纵向可比性降低或丧失,这样绩效管理就失去了必要的可信度。A.全面性与完整B.明确性与具体性C.可操作性与精确性D.原则一致性与可靠性第8题:单选题(本题1分)KPI标准水平的分类不包括()。A.先进的标准水平B.预期的标准水平C.平均的标准水平D.基本的标准水平第9题:单选题(本题1分)()具有“对事不对人”这一特点。A.岗位分级B.岗位分类C.品味分级D.品位分类第10题:单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括()。A.人力资源信息库B.马尔可夫模型C.管理人员接替模型D.回归分析法第11题:单选题(本题1分)在市场经济环境下,企业追求的目标是()A.利润最大化B.差额最小化C.效用最大化D.差额最大化第12题:单选题(本题1分)薪酬管理最基础的工作是()A.薪酬预算B.薪酬设计C.薪酬支付D.薪酬调整第13题:单选题(本题1分)A企业在编写企业简介时,使用光盘和影像资料,并且注意声音与图片的配合,吸引了很多应聘者的关注,这体现了()。A.感召性原则B.真实性原则C.全面性原则D.可信性原则第14题:单选题(本题1分)()工作属于全局性工作,能级最高。A.决策层B.参谋层C.经理层D.作业层第15题:单选题(本题1分)下列关于企业的组织文化的理解,错误的是()A.组织文化在加强组织内部的整合性的同时往往会增加其对外部的适应性B.当组织环境发生改变时,原有的组织文化可能会导致组织成员抗拒变革C.组织文化的塑造可以帮助组织成员形成共同的价值观,因而会增加管理成本D.当两个文化差别较大的企业进行合并的时候,组织文化的冲突会增加合并的风险第16题:单选题(本题1分)()是指向企业的档案管理部门或档案管理人员了解组织过去的建设、运行状况以及关于重大事件或决策的档案记录的方法。A.调查研究法B.当面调查法C.行为记录法D.档案记录法第17题:单选题(本题1分)绩效考评指标的功能不包括()。A.为组织战略的实现提供有效支撑B.明确工作重点,突出工作要点C.引导绩效行为,形成绩效合力D.明确员工绩效第18题:单选题(本题1分)()是由企业劳动管理制度规定,有固定传输渠道,按照规定程序填写的统一表格。A.汇总报表B.满意度调查表C.例会制度D.劳动管理表单第19题:单选题(本题1分)某公司要给管理人员做培训,培训前先做了一个综合素质测评,这属于()测试。A.开发性B.诊断性C.考核性D.选拔性第20题:单选题(本题1分)以下对道德的传承性理解错误的是()。A.继承历史上一切的道德传统,要无条件地继承B.对传统美德的传承,必须是实质性的继承,而不是形式上的继承C.道德发展的过程是一个“扬弃”的过程D.任何道德都是以先前的思想成果为基础的第21题:单选题(本题1分)作为企业人力资源需求预测的一种方法,定员定额分析法不包括()。A.定额分析法B.比例定员法C.效率定员法D.人员比率法第22题:单选题(本题1分)对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位,由劳动行政部门收缴就业证和许可证书,没收其非法所得,并处以()罚款。A.5000元以下B.5000元以上1万元以下C.1万元以上10万元以下D.10万元以上第23题:单选题(本题1分)招聘广告并不一定是一种最有效的招聘手段,其最大缺陷是()。A、费用高昂B、