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2024年克东县四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试题及答案第1题:单选题(本题1分)省时、能尽快检查出某种测试方法效度的测试效度类型是()。A.预测效度B.费用效度C.内容效度D.同侧效度第2题:单选题(本题1分)考评过程中出现(),不利于个人绩效的改进,容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第3题:单选题(本题1分)在公司里工作,你一般最信得过的人是()。A..上司B.同学或老乡C.自己在公司里结识的几个朋友D.没有值得信任的人第4题:单选题(本题1分)绩效管理可以使组织根据考核结果制定正确的培训计划,达到提高全体员工素质的目标,这体现了绩效管理的()。A、规范功能B、发展功能C、沟通功能D、激励功能第5题:单选题(本题1分)劳动定额管理制度是企业员工在定额工作方面的行动准则和()。A.活动规范B.行为规范C.行为准则D.活动准则第6题:单选题(本题1分)()是指用一定的临界点将考评得分划分为若干等级,并对此进行评价的方法。A、顺序法B、对比分析法C、综合分析法D、能级分析法第7题:单选题(本题1分)()是根据概率论与数理统计的原理,对工作岗位进行随机性的调查。A.岗位写实B.岗位抽样C.作业测时D.活动记录法第8题:单选题(本题1分)对企业各类人员总量、构成、流动和补充的整体规划统称为()A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划第9题:单选题(本题1分)一名生产工人的绩效的多维性不包括()A.产品的质量B.纪律意识C.产量指标D.动态性第10题:单选题(本题1分)()是对实际工作中具有代表性的工作行为进行描述的工作分析方法。A.设计信息法B.工作日志法C.结构调查法D.关键事件法第11题:单选题(本题1分)人力资源的开发成本不包括()。A..人员定向成本B.在职培训成本C.脱产培训成本D.人员招募成本第12题:单选题(本题1分)公司组织向贫困地区儿童捐助,恰恰你也十分困难,你会()。A.说明情况,自己不捐B.少捐一点C.跟大家一样捐D.尽自己的最大可能去捐助?第13题:单选题(本题1分)劳动争议调解委员会是()。A.司法机构B.行政机构C.群众组织D.公共机构第14题:单选题(本题1分)资源开发和利用活动可分成两大类,即基本活动和()。A、企业战略活动B、企业行业活动C、最终产品的活动D、支持活动第15题:单选题(本题1分)最低工资标准是根据物价指数调整的,如果物价指数小于最低工资标准的增长幅度,则应在确认()的增长幅度以后,以此增长幅度作为调整工资的标准。A.物价指数B.最低工资标准C.最低工资指导线D.当地人工成本平均水平第16题:单选题(本题1分)下列对绩效考评的认识正确的是()A.绩效考评是孤立的事件B.绩效考评是一个简单的行为C.绩效考评具有层次性D.绩效考评没有时限性第17题:单选题(本题1分)在不同的组织结构模式中,属于以关系为中心设计的部门组合方式的是()。A.直线职能制B.事业部制C.模拟分权制D.多维立体组织模式第18题:单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属于企业组织信息收集的()。A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段第19题:单选题(本题1分)()它是指通过对组织及其成员进行全面、系统的调查,以确定理想状况与现有状况之间的差距,从而进一步确定是否进行培训及培训内容的一种方法。A.培训需求分析的整体性分析B.企业总体战略目标分析方法C.培训需求分析的绩效差距分析方法D.培训需求分析的必要性分析方法第20题:单选题(本题1分)()是统计抽样法在工作岗位调查中的具体运用。A.岗位写实B.作业测时C.岗位抽样D.观测法第21题:单选题(本题1分)通常人们认为绩效考评的偏误和误差的主要原因不包括()A.考评标准缺乏客观性和准确性B.行政程序不合理、不完善C.被考评者不了解相关考评规定D.信息不对称,资料数据不准确第22题:单选题(本题1分)劳动法律事实包括()和劳动法律事件。A.劳动法律关系B.劳动法律行为C.劳动法律效力D.劳动法律后果第23题:单选题(本题1分)以下各项中,不属于绩效考评类型的是()。A、工作态度考评B、业绩考评C、能力考评D、工作热情考评第24题:单选题(本题1分)劳动力市场的客体是()。A.劳动力资源B.劳动者的劳动力C.使用劳动者的企业D.劳动者的所有者个体第25题:单选题(本题1分)在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?第26题:单选题(本题1分)关于劳务派遣的内容,下列描述错误的是()A.指劳务派遣单位与接受单位签订劳务派遣协议,由劳务派遣单位招用雇员并派遣该劳动者到接受单位工作