2024年保山市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷完整版.docx

2024年保山市四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试卷完整版第1题：单选题(本题1分)()指的是能够引起劳动法律关系产生、变更和消灭，具有一定法律后果的活动。A.劳动法律行为B.劳动法律关系C.劳动法律事件D.劳动法律事实第2题：单选题(本题1分)()是了解受训人员组成需求的关键信息渠道。A.培训教师B.生产管理或计划部门C.受训人员D.管理部门和主管领导第3题：单选题(本题1分)根据（）的不同，绩效考评方法可以分为品质主导型、行为主导型和效果主导型。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体第4题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A、生产加工B、销售渠道C、售后服务D、支持活动第5题：单选题(本题1分)下列关于劳动合同的续订与变更的说法，错误的是()A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前30日书面通知对方B.劳动者无权提出订立无固定期限的劳动合同C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方第6题：单选题(本题1分)在以下招聘方式中，成本最高的是()。A.发布广告B.网络招聘C.校园招聘D.猎头推荐第7题：单选题(本题1分)通知被录用者应遵循的最重要的原则是（）A.及时B.热情C.正式D.庄严第8题：单选题(本题1分)对仲裁裁决不服的，当事人可以自收到裁决书之日起（）日内向法院提起诉讼，通过法院审理使争议得到解决。A.5B.10C.15D.20第9题：单选题(本题1分)不便于受训者相互看见对方，有些受训者的视线会被其他受训者挡住，指的是（）教室布置方法。A.臂章形布置法B.环形布置法C.U形布置法D.V形布置法第10题：单选题(本题1分)以下有关岗位技能工资制的说法错误的是()。A.建立在岗位评价的基础上B.由岗位工资和技能工资组成C.有利于提高员工的业务水平D.岗位工资和技能工资的比例很容易确定第11题：单选题(本题1分)有一位叫杰克·韦尔奇的企业家曾经说过：“任何一家想竞争取胜的公司必须设法使每个员工敬业。”下列说法中，与韦尔奇上述言论相符的是（）。A.想方设法使员工敬业是企业管理的核心目的B.敬业精神高于企业发展战略C.员工的敬业精神是企业竞争取胜的重要保障D.只要员工具备敬业精神，企业必会无往而不胜第12题：单选题(本题1分)编制绩效考评标准时，无需遵循（）。A.目标导向原则B.突出特点原则C.定量准确原则D.先进合理原则第13题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第14题：单选题(本题1分)()属于直接薪酬。A.社会保险B.基本薪酬C.额外津贴D.非工作日工资第15题：单选题(本题1分)劳动者可以随时解除劳动合同的情况不包括（）A.在试用期内B.用人单位违章指挥危及劳动者人身安全的C.用人单位以威胁手段强迫劳动者劳动D.用人单位非法限制人身自由第16题：单选题(本题1分)品质主导型绩效考评方法适用的行业或职业是（）A.销售人员等容易单独量化计算的职位B.管理人员、行政人员C.IT行业D.流水线工人等单个个体难以量化衡量或者在团队中完成工作的人第17题：单选题(本题1分)（）实际上是计时工资的一种转化形式。A.等级工资B.岗位工资C.绩效工资D.计件工资第18题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第19题：单选题(本题1分)以下方法中，有效性特别好，开发性比较好，经济性比较差的绩效考评方法是（）。A.行为定位法B.强制分布法C.关键事件法D.目标管理法第20题：单选题(本题1分)（）包括行为者所处的各种环境、机遇，所从事的工作的特点、难度，以及工作与人的相互作用，他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等。A.知觉B.外因C.内因D.归因第21题：单选题(本题1分)（）就是通过各种资料信息来考察和选拔人才的方法。A.笔试筛选法B.面试筛选法C.小组筛选法D.材料筛选法第22题：单选题(本题1分)岗位写实的原则不包括()A.写实人员应积极引导被调查者B.写实人员应善待被观察者C.写实人员不可向被调查者施令D.写实人员一般是一线主管第23题：单选题(本题1分)以下不属于影响产业购买者购买决定的主要因素的是（）。A、社会因素B、环境因素C、组织因素D、人际因素第24题：单选题(本题1分)绩效管理中，（）占有一定的份额，但不会过大，在10%左右。A.同级考评B.下级考评C.上级考评D.自我考评第25题：单选题(本题1分)人力资源内部供给预测的方法不包括（）。A.人力资源信息库B.马尔科夫模型C.管理人员接