2024年保山市四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年保山市四级人力资源管理师《理论知识》最后冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)人力资源的一般特点不包括（）A.时间性B.主观能动性C.消费性D.客观规律性第2题：单选题(本题1分)很多企业的领导希望培训能够给大家带来立竿见影的效果，希望员工在培训以后马上将所学的东西运用到工作中。这属于培训的（）。A.助推剂B.隐藏性C.隐蔽性D.互动性第3题：单选题(本题1分)（）不是劳动法基本原则的内容。A.保障劳动者劳动权的原则B.劳动关系民主化原则C.物质帮助权原则D.劳动争议处理原则第4题：单选题(本题1分)日工资制的计算方法为月工资标准除以（）而得。A.工作小时B.工作实用天数C.20．90D.21．75第5题：单选题(本题1分)组织开发的主要方法中最受欢迎的方法不包括（）。A.莱维特感兴趣模式B.哈罗德·莱维特的相互作用变量模式C.拉里·格雷纳的过程顺序步骤模式D.库尔特·利温的三步模式第6题：单选题(本题1分)以下不属于劳动标准法的是（）。A.劳动争议处理法B.工资法C.劳动安全卫生标准法D.工作时间法第7题：单选题(本题1分)实际工资计算公式是（）。A.货币工资/价格B.货币工资/价格指数C.货币工资×价格D.货币工资×价格指数第8题：单选题(本题1分)（）是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。A.模拟分权组织B.分公司与总公司C.多维立体组织D.子公司与母公司第9题：单选题(本题1分)以下关于人力资源开发的表述，错误的是()。A.以立体开发为特征B.以提高效率为核心C.以挖掘潜力为宗旨D.是一个完全独立的理论体系第10题：单选题(本题1分)管理人员教程培训四级培训的培训对象是（）。A.具有管理潜能的员工B.具有较高潜力的初级管理人员C.负责核心流程的管理人员D.管理业务并对其业绩全权负责者第11题：单选题(本题1分)可能在组织中形成裙带关系的员工招募方法是()。A.校园招募B.借助中介C.猎头公司D.熟人推荐第12题：单选题(本题1分)紧缩型的货币政策是通过（）货币供应量，（）利率，以减少总需求的宏观经济政策。A.削减；降低B.削减；提高C.增加；提高D.增加；降低第13题：单选题(本题1分)（）不属于工资性津贴。A.交通费补贴B.冬季取暖补贴C.洗理费D.书报费第14题：单选题(本题1分)校园招聘的优点说法错误的是（）。A.针对性强B.选择面大C.战略性弱D.人才单纯第15题：单选题(本题1分)（）地制定劳动定额，是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第16题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持和创新优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性?第17题：单选题(本题1分)()是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗上去的活动。A.竞争上岗B.外部招募C.公开选拔D.内部招募第18题：单选题(本题1分)作为劳动合同主体的劳动者必须年满()以上。A.15周岁B.16周岁C.17周岁D.18周岁第19题：单选题(本题1分)工资集体协商的双方可书面委托本企业外的专业人士作为本方协商代表，但委托人数不得超过本方代表的（）。A.1/2B.1/3C.1/4D.1/5第20题：单选题(本题1分)以下关于雇主的说法中错误的是()A.与雇员相对的一方B.企业财产的人格化代表C.一个孤立的自然人D.生产经营与管理的载体第21题：单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括（）。A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第22题：单选题(本题1分)（）是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。A、工作成就B、工作绩效C、工作满意度D、工作态度第23题：单选题(本题1分)（）是招聘过程中最关键的一步，也是技术性最强，难度最大的一步。A.招募B.选拔C.录用D.评估第24题：单选题(本题1分)根据国家的有关规定，（）的费用应列入工资总额中。A.出差伙食补助费B.稿费、讲课费及其专门工作报酬C.支付给参加企业劳动的在校学生的补贴D.保健性和技术性津贴第25题：单选题(本题1分)()在国家的法律体系中具有最高法律效力。A.劳动法律B.宪法C.国务院劳动行政法规D.劳动规章第26题：单选题(本题1分)考评过程中出现（），不利于个人绩效的改进，容易使业绩优秀的员工受到伤害。A.苛严误差B.中间倾向C.宽厚误差D.晕轮误差第27题：单选题(本题1分)绩效考评的内容不包括（）。A..能力考评B.态度考评C.业绩考评D.背景考评第28题：单选题(本题1分)出勤率的计算公式是实际出勤工时／（）×100％。A