大工15春《高级人力资源管理》在线作业1满分标准答案.pdf

大工15春《高级人力资源管理》在线作

业1满分标准答案

在这份答案里，我将讨论《高级人力资源管理》这门课的第一
次在线作业的满分标准答案。这份作业涵盖了许多人力资源的基本

概念和方法。以下是每个问题的答案：

问题1

问：列表列出保留和退休计划中的五个法律要求。
答：以下是保留和退休计划中的五个法律要求：

1.ERISA法案-它要求雇主对养老金进行监管，并要求雇主提
供有关养老金计划的详细信息。

2.有保障的养老金安全法案-该法案规定了提供有关养老金计

划的信息及其资金管理的新标准。

3.社会保障法案-社会保障法案必须提供最低限度的老年、生
存和残疾保险收益。

4.内部收入法-此法规定了退休计划的资金管理要求及税收先

决条件。

5.公平劳动标准法案-该法案规定了支付一个人在某个时间段

内所获得的总和。

问题2

问：简述一下工作分析以及其它哪些本质相同的流程？
答：工作分析是一项系统的程序，可以确定工作职责和任务，

并可以确定为完成这些任务需要的技能、知识和能力。与工作分析

本质相同的流程有用于员工选择和培训目的的招聘分析，以及用于
确定薪资和福利的工资和绩效分析。

问题3

问：列出评估绩效的五种方法。

答：以下是评估绩效的五种方法：

1.经理评估法-经理评估法是一种主观的方法，要求经理对员
工进行评估。

2.客户评估法-客户评估法要求能力或服务的接收者评估员工
的绩效。

3.同事评估法-同事评估法要求员工的同事对该员工的绩效进
行评估。

4.360度评估法-360度评估法要求员工的主管、同事和下属对
该员工的绩效进行评估。

5.绩效测试-绩效测试评估员工在任务中的表现和技能。

问题4

问：列举五个人力资源考虑因素。

答：以下是人力资源考虑因素的五个例子：

1.招聘和员工选择-有必要考虑要招聘什么样的员工，并为新
员工提供培训以获得他们在该职位上的最大效益。

2.培训和发展-为员工提供培训和发展机会，以使他们可以更
好地完成他们的工作，并为今后的晋升做好准备。

3.绩效管理-必须考虑绩效管理的方面，以便将员工与公司的
目标相一致，并表明出色的员工。

4.考虑员工的福利-员工的福利计划和奖励是吸引和保留人才
的重要因素。

5.法律合规-涉及到劳动力和劳动法的一些事项需要得到合格
和及时的解决。

我希望这些答案能够帮助你更好地理解第一次在线作业的满分

答案。