2024年佳木斯市东风区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）.docx

2024年佳木斯市东风区四级人力资源管理师《理论知识》全真模拟试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)（）是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第2题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第3题：单选题(本题1分)（）是指劳动法律规范在调整劳动关系过程中所形成的雇员和雇主之间的权利义务关系。A.劳动协作关系B.劳动契约关系C.劳动法律关系D.劳动合作关系第4题：单选题(本题1分)下列定义说法中判断错误的是（）。A.最低工资又称最低工资率，是国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额B.最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间（加班加点）的条件及最高限额、休息休假制度等C.工会是劳动关系双方矛盾长期发展的产物，工会在其发展中承担着多重功能，最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判，参与决定基本劳动条件，并对各项劳动条件标准的实施进行监督D.最低社会保障制度是以国家或政府为主体，依据法律规定，通过国民收入再分配，对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助，保障其基本生活的制度第5题：单选题(本题1分)以下关于劳动法的监督检查制度的说法正确的是()。A.它规定了劳动关系的内容B.它规定了劳动关系的运行规则C.它规定了劳动关系的调整规则D.各项劳动法律制度的范围与劳动监督制度的范围是一致的第6题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第7题：单选题(本题1分)新的工资奖金调整方案如果出现某员工薪酬等级降低，原来的工资水平高于调整后的工资方案，一般是本着维持原有的工资水平，薪酬等级（）A.按原来的方案确定B.按调整后的方案确定C.因人而异，区别考虑D.继续修改第8题：单选题(本题1分)一个工人在一个工作班(8小时工作时)内应完成40件产品(40件／工日)，假定班产量定额提高到60件／工日，则产品单件工时定额减少到（）工分／件。A.6B.8C.12D.24第9题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.电话调查法C.会议调查询问法D.邮寄调查法?第10题：单选题(本题1分)费德勒的领导行为理论认为，领导者的典型风格即“关系取向”和“（）”的领导。A.领导环境B.工作取向C.能力取向D.有效取向第11题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工要给予充分的信任与尊重。A.因事择人B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第12题：单选题(本题1分)企业资源优势具有（），企业要不断投入以保持其资源优势。A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性第13题：单选题(本题1分)以下关于工作说明书和岗位规范的说法错误的是（）A.工作说明书的内容可繁可简B.岗位规范要比工作说明书所涉及的内容少C.岗位规范写工作说明书的一些内容有交叉D.工作说明书以岗位的“事”和“物”为中心第14题：单选题(本题1分)“半丝半缕，恒念物力维艰”体现的理念是（）。A.服装制作要讲究质地B.倡导节俭，珍惜劳动成果C.工作中要兢兢业业D.鼓励进取，勇于克服困难第15题：单选题(本题1分)()是通过建立一定指标(简称效标)来检查岗位测评结果的效度。A.内容效度B.统计效度C.过程效度D.结构效度第16题：单选题(本题1分)一般来说，员工绩效基本特征不包括()。A.发展性B.多因性C.多维性D.动态性第17题：单选题(本题1分)()是根据岗位性质和特点，对岗位员工全部工作任务和工作责任从时间、空间上作出的界定。A.责任B.任务C.职责D.职权第18题：单选题(本题1分)人力资源的创新能力是企业竞争优势的根本，是企业实现可持续发展的（）。A.重要保障B.不竭动力C.理论支持D.理想目标第19题：单选题(本题1分)()是政府通过调节利率来调节总需求水平，以促进充分就业、稳定物价和经济増长的一种宏观经济管理对策。A.财政政策B.货币政策C.金融政策D.收入政策第20题：单选题(本题1分)下列选项中，不属于定性预测主要方法的是（）A.描述法B.趋势外推法C.德尔菲法D.经验预测法第21题：单选题(本题1分)关于心理测试，下列表述不正确的是（）。A、人格测试通常采用自陈量表和投射法B、性向测试评价人们从事某种工作可能获得成就的能力C、心理测试是可信的，但不能全信，要靠实践经验D、对求职者的非生