2024年会宁县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）.docx

2024年会宁县四级人力资源管理师《理论知识》模拟预测试卷（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)岗位分类总的原则是：以（）为中心，从实际出发。A.事B.人C.工作D.职位第2题：单选题(本题1分)我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。A.18周岁B.16周岁C.15周岁D.20周岁第3题：单选题(本题1分)如果你是公司的接待员，当你与来访客户交谈时，你最常用的语言习惯是（）。A.慢条斯理B.快言快语C.语气亲切D.语气轻柔?第4题：单选题(本题1分)（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A.当面调查询问法B.网上调查法C.问卷调查法D.邮寄调查法第5题：单选题(本题1分)企业在组织校园招聘时，需要处理好的问题不包括()A.领导不重视B.招聘人员的错误观念C.招聘人员素质不高D.招聘申请表的发放第6题：单选题(本题1分)（）是调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准。A.集体合同B.劳动法律法规C.劳动合同D.劳动规章制度第7题：单选题(本题1分)在企业年金缴费中，企业缴费在工资总额（）以内的部分，可以从成本中列支。A.4%B.5%C.6%D.7%第8题：单选题(本题1分)绩效管理的效度是指测量员工的工作能力、态度、行为与成果的()A.稳定性B.一致性C.可靠性D.准确性第9题：单选题(本题1分)以下关于企业定员管理的说法错误的是（）A.合理的劳动定员能提高劳动生产率B.劳动定员必须以生产效率最大化为中心C.劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D.合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转第10题：单选题(本题1分)人力资源的三大基石与（）之间相互依存，又相互影响、相互促进，在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。A.技术技能B.能力C.理想D.两种技术第11题：单选题(本题1分)工资指导价位在每年（）月发布，每年发布一次。A.1—2B.3—4C.6—7D.9—10第12题：单选题(本题1分)在设定关键绩效指标时，（）不适合用来解决工作产出项目过多的问题。A.设置更为全面的指标体系，B.比较产出结果对组织的贡献率C.删除与工作目标不符合的产出项目D.合并同类项，将增值贡献率的项目归到一个更高的类别第13题：单选题(本题1分)下列选项中，只由企业缴纳费用的是（）。A.养老保险B.失业保险C.工伤保险D.医疗保险第14题：单选题(本题1分)岗前培训的优点不包括（）。A.规范性强B.物质条件好C.有时间保障D.适合技术性强的岗位第15题：单选题(本题1分)（）强调人各有所长也各有所短，应以己之长补他人之短。A.要素有用原理B.能位对应原理C.互补增值原理D.动态适应原理第16题：单选题(本题1分)美国人迈克尔·波特提出的一种分析模型是（）A.SWOT分析法B.竞争五要素分析法C.回归分析法D.经济计量模型法第17题：单选题(本题1分)以下不属于劳动保障法的是（）。A.促进就业法B.社会保险法C.工作时间法D.劳动福利法第18题：单选题(本题1分)()是对绩效管理中各个环节和工作要素进行全面监测、分析的过程。A.绩效沟通B.绩效改善C.绩效反馈D.绩效诊断第19题：单选题(本题1分)（）应严格执行政府颁布的工资指导线。A.私营企业B.国有控股企业C.集体企业D.外商投资企业第20题：单选题(本题1分)（）是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.绩效B.成员满意程度C.团队学习D.外人的满意度第21题：单选题(本题1分)最适用于销售人员的工资制度是（）A.计件工资制B.销售提成制C.结构工资制D.薪点工资制第22题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现国家意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律、法规第23题：单选题(本题1分)“鞠躬尽瘁，死而后已”是要求从业者在职业活动中要做到（）。A.执着B.民主C.谨慎D.奉献第24题：单选题(本题1分)给员工支付相同的激励性工资的工作团队类型是（）。A.平行团队B.交叉团队C.流程团队D.项目团队第25题：单选题(本题1分)领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A.心理成熟度B.心理承受度C.精神成熟度D.精神承受度第26题：单选题(本题1分)要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了()A.招聘对象的广泛性B.招聘信息发布的针对性C.招聘对象的层次性D.招聘信息发布的及时性第27题：单选题(本题1分)工资结构线愈陡，各等级之间工资差距（）。A.愈大B.愈小C.不变D.不确定第28题：单选题(本题1分)主要作用是对岗位评价的计量误差进行调整的权重系数类型是()。A.总体加权B.局部加