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2024年云南省昭通市四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题:单选题(本题1分)()地制定劳动定额,是企业管理对劳动定额工作提出的一项基本要求。A.快、精、准B.快、准、全C.慢、全、精D.全、准、精第2题:单选题(本题1分)企业可以根据需要来规定本企业的人力资源管理成本核算办法,包括核算单位,核算形式和计算方法等。应该注意的方面说法不正确的是()。A.人员招募与人员选拔的成本应按实际录用人数分摊B.在某些成本项目部分包括间接成本C.某些成本项目部分交叉D.在某些直接成本项目中也包括间接成本第3题:单选题(本题1分)影响企业人力资源规划的人口环境因素不包括()。A.人口的性别比例B.劳动力队伍的数量C.劳动力队伍的质量D.劳动力队伍的结构第4题:单选题(本题1分)招聘工作的提出和确定是从()开始的。A.招聘计划B.招聘策略C.工作分析D.招聘需求第5题:单选题(本题1分)劳动合同的订立应遵循的原则不包括()A.实际履行原则B.协商一致原则C.平等自愿原则D.依法订立原则第6题:单选题(本题1分)企业内部人力、物力、财力三大资源的合理配置必须通过()科学管理来实现。A.最佳效益的B.有效的C.外部市场的D.实现效益最大化的第7题:单选题(本题1分)()是一种全新的以业务流程为中心的组织模式。A.流程型组织结构模式B.多维立体组织结构模式C.模拟分权组织结构模式D.网络型组织结构模式第8题:单选题(本题1分)()是根据某项工作的技术复杂程度及劳动繁重程度而划分的等级。A.技术等级B.工作等级C.劳动定额D.计件单价第9题:单选题(本题1分)通过从外部招募优秀的技术人才和管理专家,可以产生()。A.团体效应B.远期效应C.鲶鱼效应D.晕轮效应第10题:单选题(本题1分)属于培训评估定量评估法的是()。A.目标评估法B.比较评估法C.收益评估法D.绩效评估法第11题:单选题(本题1分)领导者失败的原因往往在于()。A.智力不足B.能力不足C.经验不足D.人格特质不适合第12题:单选题(本题1分)消费者购买行为的主要影响因素包括()。A.社会因素B.环境因素C.组织因素D.人际因素第13题:单选题(本题1分)人员配置应遵循的原则不包括()A.岗得其人B.人得其位C.人尽其才D.适才适所第14题:单选题(本题1分)()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A.岗位调查B.岗位评价C.岗位分析D.岗位分类分级第15题:单选题(本题1分)在人员录用原则中,()强调用人既然要用,就一定要明确授权,放手大胆使用,使他充分发挥才干。A.因事择人原则B.用人不疑原则C.任人唯贤原则D.严爱相济原则?第16题:单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括()A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第17题:单选题(本题1分)以下关于方法研究技术的说法,正确的是()。A.流线图分为单柱型和多栏型B.作业程序图是分析生产程序的工具C.操作程序图比流程图更详细更具体D.流程图用平面图或立体图来显示产品加工制作的全过程第18题:单选题(本题1分)关于非正式评估,下列描述错误的是()A.评估者依据自己的主观性判断B.优点在于可以使评估者能够在培训对象不知不觉的自然态度下进行观察C.建立在评估者的主观看法上,作用不大D.方便易行,几乎不需要耗费什么额外的时间和资源第19题:单选题(本题1分)()是指产量在定额以内部分,按照一种计件单价计算工资,超额部分则按照一种或几种递增的计件单价计算工资。A.直接无限计件工资制B.直接有限计件工资制C.累进计件工资制D.超额计件工资制第20题:单选题(本题1分)脱产培训的目的不包括()。A.为企业培养高层次技术人才B.培养企业紧缺人员C.为企业培养高层次管理人才D.改善企业基层人员第21题:单选题(本题1分)顾客力量分析是企业特定经营环境分析的重要内容,不包括()。A.顾客购买动机分析B.市场商品消费结构分析C.顾客消费承受能力分析D.企业产品消费群体分析第22题:单选题(本题1分)绩效考评是绩效管理活动的()A.管理环节B.关键环节C.中心环节D.结束环节第23题:单选题(本题1分)因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的可从劳动者工资中扣除,但每月扣除部分不能超过当月工资的()A.20%B.30%C.40%D.50%第24题:单选题(本题1分)企业组织结构整合的过程包括:①控制阶段;②互动阶段;③拟定目标阶段;④规划阶段。排序正确的是()。A.③②①④B.④③②①C.③②④①D.③④②①第25题:单选题(本题1分)劳动力供给弹性是()变动对工资率变动的反应程度。A.劳动力供给增加量B.劳动力供给量C.劳动力需求增加量D.劳动力需求量第26题:单选题(本题1分)