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检验科2022年三基三严培训计划

为了全面提升检验科人员的专业素质和服务质量，提
高科室整体水平，根据医院培训计划的整体要求，结合科
室实际情况，制定科室基础培训计划与实施方案。
一、培训目的
通过培训，使科室人员掌握扎实的基础理论、基本知
识和基本技能，提高检验人员的综合素质和综合能力，为
医院的发展和建设做出积极贡献。
二、培训组织管理
1、科室成立培训管理小组，负责科室质量管理和培训
考核工作。组长负责规划、组织和监督培训计划，确保其
有效实施，同时对培训效果进行评估和反馈。
三、培训方式
1、每月组织1次业务学习；每月组织一次院内感染知
识学习。
2、参加医院组织的业务学习、三基理论考试和技术操
作考核。
3、定期/不定期组织学习、考核核心制度、相关法律知
识、应急预案等。
4、科主任针对培训计划内容进行综合培训、讲解与定
期考核。
5、利用一切时间自学，学习检验基础理论、各种标准
操作规程、法律法规，参加医院各种培训学习。
具体培训内容见附件1
四、各级人员“三基三严”培训目标及方法
1、毕业后1年暂未取得检验资格人员的培训：要求以
临检技能为主，兼学生化知识和技术。能熟练掌握三大常
规。每月对其进行技术操作考核，检验理论知识考核。
2、对检验士的培训
培训目标：
⑴具有熟练的基础技能
⑵能全面熟悉并开展生化室工作
⑶能全面熟悉并开展免疫室工作
⑷能全面熟悉并开展输血室工作。
培训计划和方法：
⑴鼓励自学
⑵由高年资检验师进行传、帮、带
⑶在实践中培训：利用日常工作、举办专题讲座以及
通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。
⑷每月进行技术操作考核、理论考试。
3、对检验师的培训
培养目标：
⑴熟练掌握本专业质量控制工作。
⑵掌握本专业新技术、新知识，能运用理论、技术和
程序。
⑶能参加实习生带教实习，能参加科研和总结经验或
撰写论文。
培训计划和方法：
⑴自学、进修、有条件时参加专科进修班。
⑵每季度进行业务知识考核。
⑶每月进行技术操作考核。
（五）考核方法
1、采取多种模式的考试形式，记录备案。
2、全面提高全科人员综合素质，保证参加医院考试合
格。
3、一般采取周六上午学习，下周六闭卷考试；一月进
行综合考试。

附件1：2022年检验科科内培训计划

培训
日期培训项目培训方式考核方式主讲人培训对象
时间
1.112021年工作总结及2022年理论培训理论考核
01月
工作计划
2.17危急值报告制度、流程及具
理论培训理论考核
02月体项目和范围
2.26临床输血管理细则理论培训理论考核
3.5室内质控规则及分析理论培训理论考核
03月
3.25医疗机构用血管理办法理论培训理论考核
4.15输血前检测管理制度，输血
理论培训理论考核
04月前检查和核对制度
4.25安全制度与流程管理理论培训理论考核
5.10临床紧急用血预案应急演练现场评价
05月
5.24三病实验室质量管理理论培训理论考核
6.7质量管理制度理论培训理论考核
06月6.25检验科危化品安全管理制
理论培训理论考核
度
7.2医务人员职业暴露应急预案应急演练现场评价
07月
7.25复检制度理论培训理论考核
8.1实验室三病质量管理理论培训理论考核
08月
8.25晕血晕针应急预案应急演练现场评价
9.5实验室安全事故应急预案理论培训理论考核
09月
9.26检验科输血查对制度理论培训理论考核
10.8报告双签字制度理论培训理论考核
10月
10.26仪器管理制度理论培训理论考核
11.6试剂管理制度理论培训理论考核
11月
11.23继续教育学习情况理论培训理论考核
12.3标本采集、运送、储存制度
理论培训理论考核
及流程
12月
12.27室间质评分析与总结
理论培训理论考核