2024年临沧地区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案.docx

2024年临沧地区四级人力资源管理师《理论知识》巅峰冲刺试卷及答案第1题：单选题(本题1分)（）是将领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与的程度。A.费德勒的权变模型B.情境模型C.路径—目标理论D.参与模型第2题：单选题(本题1分)战略管理学家迈克尔·波特按照产品生产的价值形成产品和创造过程——价值链，把资源的开发和利用活动分成两大类，即基本活动和（）。A.生产加工B.销售渠道C.售后服务D.支持活动第3题：单选题(本题1分)所谓（）就是“建立一种新的生产函数”，把一种从来没有过的关于生产要素和生产条件的“新组合”引入生产体系，包括引进新产品、引用新技术、开辟新市场、控制原材料的新供应来源和实现企业的新组织等五种情况。A.创新B.创造C.生产D.市场第4题：单选题(本题1分)工资统计指标中，除工资总额外的另一项指标是()A.最高工资B.最低工资C.平均工资D.去掉最高、最低工资外的平均工资第5题：单选题(本题1分)（）原则要求管理者对员工给予充分的信任与尊重。A.以人为本B.任人唯贤C.用人不疑D.严爱相济第6题：单选题(本题1分)在劳动关系的调整方式中，（）的基本特点是体现劳动关系当事人双方的意志。A.劳动合同B.民主管理制度C.集体合同D.劳动法律法规第7题：单选题(本题1分)设计绩效考评指标体系的程序包括：①理论验证；②工作分析；③指标调查；④修改调整。正确的顺序是（）。A.②③①④B.③①②④C.②①③④D.①②③④第8题：单选题(本题1分)以下有关工作岗位评价的说法，不正确的是()。A.评价的中心是现有的人员B.以岗位员工的工作活动为对象C.是工作岗位分析的延续D.为岗位的分类分级提供了前提第9题：单选题(本题1分)绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程第10题：单选题(本题1分)短期企业唯一可变的生产要素是（）。A.生产资料B.劳动资料C.资本收入D.劳动投入第11题：单选题(本题1分)小张在某企业正式工作已满一年，企业每月付给他300元的工资，假设该企业所在地区的最低工资标准是370元／月，按法律规定，小张可得到的赔偿金为（）元。A、168B、420C、840D、1680第12题：单选题(本题1分)根据()的不同，绩效考评方法可以分为上级考评、同级考评、下级考评、自我考评和外人考评。A.考评对象B.考评内容C.考评时间D.考评主体第13题：单选题(本题1分)（）行业的特点是销售增长缓慢，市场占有率竞争加剧。A.新兴B.成熟C.衰退D.稳定第14题：单选题(本题1分)劳动合同当事人的法律地位平等，在组织管理上具有（）关系。A.隶属B.平等C.合作D.协商第15题：单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性，剔除个人偏好等感情因素，这体现了起草绩效管理制度（）的要求。A、全面性与完整性B、公正性与客观性C、可操作性与精确性D、相关性与有效性第16题：单选题(本题1分)结构维度是指领导者更愿意界定自己和下属的()和角色，以完成组织目标。A.工作任务B.工作态度C.工作目标D.工作绩效第17题：单选题(本题1分)让受训者将全部时间用于分析和解决其他部门而非本部门问题的培训技术称为（）。A.案例研究法B.管理竞赛C.个案比较法D.行动学习第18题：单选题(本题1分)根据所采取的培训方式，脱产培训成本可分为（）。A、分阶层脱产培训成本和分专业脱产培训成本B、企业内部脱产培训成本和企业外部脱产培训成本C、学历培训成本和更新技能培训成本D、短期脱产培训成本和长期脱产培训成本第19题：单选题(本题1分)供给缺乏弹性表示为（）。A.Es＜0B.Es>2C.Es＜1D.Es>1第20题：单选题(本题1分)在制定培训规划时，任务分析的结果就是提出一份任务（）A.流程图B.安排表C.分类表D.一览表第21题：单选题(本题1分)在确定和调整最低工资标准时不予考虑的因素是（）A.本地区平均消费水平B.社会平均工资水平C.劳动就业实际状况D.劳动生产率增长率第22题：单选题(本题1分)在管理形式上，现代人力资源管理是()。A.静态管理B.权变管理C.动态管理D.权威管理第23题：单选题(本题1分)提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期前()日书面通知对方。A.15B.30C.45D.50第24题：单选题(本题1分)售前服务的内容不包括（）。A、提供咨询B、协助选购C、提供零件D、提供资料第25题：单选题(本题1分)招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A.招聘岗位B.招聘计划C.招聘需求D.招聘人员第26题：单选题(本题