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2024年临沧地区四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题:单选题(本题1分)以下关于定员标准内容的说法错误的是()A.规定控制幅度可以促进企业提高定员水平B.规定控制幅度可适用不同环境不同条件的企业C.劳动定员标准可采用绝对指标亦可采用相对指标D.控制幅度的高限是大部分企业可达到的平均水平第2题:单选题(本题1分)人事部门对自学的管理不包括()A.制订自学计划B.指导员工进行自学C.提供学习资料D.检查评价自学效果第3题:单选题(本题1分)工作岗位评价结果有多种表现形式,但不包括()A.分值形式B.排序形式C.等级形式D.比例形式第4题:单选题(本题1分)工作岗位设计的影响因素不包括()。A.管理信息系统B.软环境条件C.劳动环境条件D.职能性技术专家第5题:单选题(本题1分)在一般情况下,()广告比较适合于寻找的岗位合格候选人相对集中在某个专业领域内的情况、适合空缺岗位并非迫切需要补充且地区分布较广的情况。A.杂志招聘B.报纸招聘C.电视招聘D.网络招聘第6题:单选题(本题1分)()是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。A.特别任务法B.工作轮换法C.个别指导法D.工作指导法第7题:单选题(本题1分)()是由法律直接规定或由劳动合同约定的。A.标准工作时间B.工作时间C.计件工作时间D.综合计算工作时间第8题:单选题(本题1分)()是团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。A.团队成长B.团队建设C.团队学习D.团队发展第9题:单选题(本题1分)绩效管理指标的贯彻执行必须保证绩效管理的科学性、合理性和公平性,剔除个人偏好等感情因素,这体现了起草绩效管理制度()的要求。A.全面性与完整性B.相关性与有效性C.可操作性与精确性D.公正性与客观性第10题:单选题(本题1分)所谓()是对劳动者权益和权能的保护,包括人身权益和财产权益、法定权益和约定权益。A、基本保护B、优先保护C、部分保护D、全面保护第11题:单选题(本题1分)以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是()。A.回归分析法本质上是经济计量模型法B.经济计量模型实际上是一种转移概率矩阵C.马尔可夫分析法可预测企业人力资源需求D.灰色预测模型能对含有已知的、未知或非确定信息的系统进行预测第12题:单选题(本题1分)现代人力资源管理的三大基石不包括()A.定编定岗定员定额B.员工的绩效管理C.员工的引进与培训D.员工的技能开发第13题:单选题(本题1分)员工直接薪酬不包括()A.基本工资B.员工福利C.奖金D.津贴第14题:单选题(本题1分)全面了解被调查对象在一个工作日内工作活动的情况,掌握其具体的工作内容、程序、步骤和方法的是()的基本功能。A.岗位写实B.岗位分析C.岗位观察D.作业测时第15题:单选题(本题1分)()检查的是用同一种测试方法对一组应聘者在两个不同时间进行测试结果的一致性。A.稳定系数B.外在一致性系数C.等值系数D.内在一致性系数第16题:单选题(本题1分)对最低工资表述正确的是()A.可以按月、周、日、小时确定B.加班费是构成最低工资的一小部分C.所有地区实行统一的最低工资率D.所有行业实行统一的最低工资率第17题:单选题(本题1分)不同的企业有不同的工资制度,在选择最适合的工资制度时,一般考虑的因素不包括()。A.企业的盈利水平B.企业所处行业的发展速度C.工资管理成本D.企业所在地区发展第18题:单选题(本题1分)在进行培训需求分析时,排他分析是指排除由于()影响绩效而申报的培训意向。A.员工素质B.非人为因素C.员工能力D.能岗不匹配第19题:单选题(本题1分)在费用和时间允许的前提下,对应聘者同时进行筛选,效率较高的员工招募方式是()。A.面试B.笔试C.调查D.档案第20题:单选题(本题1分)晋升培训设计主要有任职前训练阶段和()阶段。A.理论技能训练B.外出培训提高C.任职后训练D.激励训练第21题:单选题(本题1分)背景调查的内容应()A.迅速、有效B.简明、实用C.简单、明了D.周全、详尽第22题:单选题(本题1分)以下关于零基定员法的表述不正确的是()A.零基法是以岗位劳动量为依据,一切从零开始B.零基法主要用来确定二、三线人员的定员人数C.是以某一类人员人数为基础,按比例核定定员人数D.零基法对工作量不饱和的岗位实行并岗或兼职兼岗第23题:单选题(本题1分)()是研究市场经济制度中的劳动力市场现象及劳动力市场运行规律的科学。A.劳动经济学B.劳动力C.劳动资源D.劳动能力第24题:单选题(本题1分)在特别任务法的培训任务中,委员会或初级董事会是为()提供的。A.任何提出申请的员工B.需要再进修的高层管理人员C.表现突出的基层员工D.有发展前途的中层管理人员第25题:单选题(本