2024年丰城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析.docx

2024年丰城市四级人力资源管理师《理论知识》考前冲刺试卷含解析第1题：单选题(本题1分)劳动争议的（）贯穿于劳动争议处理的各个程序。A.受理B.调解C.仲裁D.判决第2题：单选题(本题1分)企业在（）阶段的工作要帮助新员工建立与同事和工作团队的关系，形成符合实际的期望和积极的态度。A.转岗培训B.晋升培训C.工作期间培训D.员工入职培训第3题：单选题(本题1分)下列不属于企业员工培训系统的子系统的是（）。A.培训需求分析B.培训效果分析C.培训规划D.培训组织实施第4题：单选题(本题1分)（）是国民经济是上升、平稳还是下降，对企业的战略选择、投资决策和经营战略有重大影响。A.经济结构B.经济政策C.经济形势D.经济环境第5题：单选题(本题1分)了解企业所需要的人才在劳动力市场上的稀缺性，如果供大于求，薪酬水平可以（）一些。A.高B.低C.提高D.升第6题：单选题(本题1分)绩效低下的原因可分为（）。A.总体原因和个体原因B.总体原因和组织或系统原因C.个体原因和组织或系统原因D.主观原因和客观原因第7题：单选题(本题1分)招聘申请表的内容，主要根据（）来确定。A.职务说明书B.职务分类C.招聘目的D.招聘计划?第8题：单选题(本题1分)我国法律规定，年满（）以上的劳动者才能作为劳动合同主体的劳动者。A.18周岁B.16周岁C.15周岁D.20周岁第9题：单选题(本题1分)（）是设计绩效管理系统的重要依据。A.绩效诊断的结果B.工作分析的结果C.绩效沟通的结果D.需求分析的结果第10题：单选题(本题1分)企业应当进行认真的研究分析，决定采取什么策略，在何时退出市场，指的是（）。A.处于衰退期的产品B.销售困难的产品C.过时的产品D.滞销的产品第11题：单选题(本题1分)()是劳动关系当事人为明确劳动关系中特定权利义务，在平等自愿、协商一致的基础上所达成的契约。A.专项协议B.劳动合同C.要式合同D.集体合同第12题：单选题(本题1分)以下关于企业定员的说法，错误的是()。A.编制包括机构编制和政府编制B.它与劳动定额的内涵完全一致C.企业定员亦称劳动定员或人员编制D.使用劳动力的一种数量和质量界限第13题：单选题(本题1分)在确定定员标准时，冶金、化工、轻工企业应以（）为主。A.按劳动效率定员B.按设备定员C.按设备岗位定员D.按比例定员第14题：单选题(本题1分)在会计工作岗位上，拥有会计上岗证，属于职业技能认证中的（）。A.职业技能认证B.资格认证C.社会认证D.职业责任第15题：单选题(本题1分)下列关于企业横向发展战略的特点，表述不正确的是（）A.可以减少行业竞争的激烈程度B.减少由于竞争带来的不确定性C.企业抵御风险的能力会有所提高D.有利于把握消费者需求变化的规律第16题：单选题(本题1分)在工作岗位评价中，不适合采用平衡系数调整法对评价总分进行（）调整。A.事先B.初始C.中期D.终结第17题：单选题(本题1分)在现场培训中，适用于一般直线管理人员，而不适用于职能管理人员的培训方式是（）。A、工作轮换法B、工作指导法C、特别人物法D、个别指导法第18题：单选题(本题1分)关于绩效考评的效标，下列说法不正确的是（）A.效标即指评价员工绩效的指标及标准，为了实现组织目标.对个人或集体的绩效应当达到的水平要求B.特征性效标是非常有效的绩效衡量指标C.结果性效标最常见的问题是若干质化指标较难以量化D.行为性效标的侧重点是考量“员工如何执行上级指令，如何工作的”第19题：单选题(本题1分)选择关键评价要素和权重，对各要素划分等级，并分别赋予分值，然后对每岗位进行估值的方法属于（）。A.岗位排列法B.岗位归类法C.要素比较法D.要素计点法?第20题：单选题(本题1分)资源的有限性也称为（）。A.资源的有效性B.资源的合理性C.资源的稀缺性D.资源的针对性第21题：单选题(本题1分)（）是指法定工作时间，反映出能利用的工作时间的最大值。A.生产时间B.制度工作时间C.出勤时间D.实际工作时间第22题：单选题(本题1分)办事公道是指从业人员在进行职业活动时要做到（）。A.原则至上，不徇私情，举贤任能，不避亲疏B.奉献社会，襟怀坦荡，待人热情，勤俭持家C.坚持真理，公私分明，公平公正，光明磊落D.牺牲自我，助人为乐，邻里和睦，正大光明第23题：单选题(本题1分)组织公正与报酬分配的原则不包括()。A.分配公平B.程序公平C.互动公平D.法律公平第24题：单选题(本题1分)可以有效地防止和减少员工在工作中出现重复性差错和失误的绩效改进策略是（）A.正向激励策略B.预防性策略C.负向激励策略D.制止性策略第25题：单选题(本题1分)由于绩效的多因性，员工的产出可能受多种因素影响，包括素质、能力、有效努力程度等，才能反映绩效的本质，是（