2024年万全县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）.docx

2024年万全县四级人力资源管理师《理论知识》临考冲刺试题（附答案及解析）第1题：单选题(本题1分)SWOT分析法为企业提供了四种可供选择的战略，其中SO是（）。A.扭转型战略B.防御型战略C.多种经营型战略D.增长型战略第2题：单选题(本题1分)对企业人员总量、构成、流动的整体规划统称为（）。A.人力资源规划B.组织规划C.人员规划D.战略规划?第3题：单选题(本题1分)（）是薪酬的主要功能。A.保障B.消费C.激励D.交换第4题：单选题(本题1分)我国劳动法的体系是根据劳动关系法律调整的特点和（）构成的。A、内容B、要求C、标准D、规则第5题：单选题(本题1分)绩效管理表现为一个有序的、复杂的管理活动过程，它首先要()A.确定组织与员工个人的工作目标B.制定绩效考评的具体方法与工具C.确定考评者与被考评者D.计划绩效考评实施的具体程序与过程第6题：单选题(本题1分)领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是（）。A.关怀维度B.认可维度C.结构维度D.尊重维度第7题：单选题(本题1分)若将“工作热情提高”这一绩效考评指标化为“工作认真、不闲聊、不使设备停机或空转”就满足了绩效管理（）。A.客观性B.可操作性C.可靠性D.原则一致性第8题：单选题(本题1分)员工培训需求评估的基本目的是（）A.满足企业管理的需要B.了解有关方案的情况C.加强员工与企业的联系D.增强员工归属感第9题：单选题(本题1分)进行（）的主要问题是找出盈亏平衡点，寻找的方法有图解法和公式法。A.固定成本分析法B.产量变动成本分析法C.边际成本分析法D.量本利分析法第10题：单选题(本题1分)孟子讲道：“诚者，天之道也；思诚者，人之道也。”对企业来说，诚信的意义在于（）。A.会增加经营成本B.塑造企业形象C.与经济效益无关D.不利于企业竞争第11题：单选题(本题1分)促进就业的首要原则是（）。A.应招机会均等、录用标准平等B.禁止使用童工的原则C.劳动关系稳定的原则D.公平就业的原则第12题：单选题(本题1分)不诚信的表现有（）。A.制假、打假、信假B.制假、售假、说假C.制假、信假、用假D.说假、信假、打假第13题：单选题(本题1分)相对于其他组织结构，矩阵制组织结构对（）有利。A.权责分明B.组织关系简化C.任务的传达与接受D.执行临时性、跨部门的工作第14题：单选题(本题1分)某公司出于上升期，需要招聘大量人员，并在社会上迅速扩大影响，则该公司应选择（）作为招聘信息发布渠道。A.报纸B.杂志C.广播电视D.因特网第15题：单选题(本题1分)下列关于工作岗位分析方法的表述，不正确的是()A.活动记录法采集的信息真实可靠，投入费用低B.设计信息法有助于掌握现有人—机总体系统的性质和特征C.关键事件法有助于鉴别出本岗位工作的中心内容和重要项目D.日志法是操作者对其工作活动的情况进行登记记录的信息采集方法第16题：单选题(本题1分)职业道德是依靠（）来维系的。A.法律手段B.行政手段C.专门的组织机构D.社会舆论、人们的良心、信念、传统习惯和教育的力量第17题：单选题(本题1分)不属于女职工劳动保护制度的是（）。A.确定女职工近期从事的劳动范围B.怀孕、生育、哺乳期的保护C.产假保护D.生病住院期间保护第18题：单选题(本题1分)作为一种招聘决策方法，群体决策法的特点不包括（）。A.决策人员来源广泛B.运用运筹学的原理C.决策的客观性较高D.运用相关分析的方法第19题：单选题(本题1分)校园招聘的优点是（）。A.学生的可塑性强B.激励性强C.适应节奏快D.选拔准确性高第20题：单选题(本题1分)下列对于职业纪律具有的特点表述不正确的是（）。A.各行各业的职业纪律的基本要求具有一致性B.各行各业的职业纪律具有特殊性C.具有一定的强制性D.职业纪律不需要自我约束第21题：单选题(本题1分)我国计时工资制常用的具体形式不包括（）A.年工资制B.月工资制C.日工资制D.小时工资制第22题：单选题(本题1分)设计调查表格和抽样方法属企业组织信息收集的（）。A.准备阶段B.正式调研阶段C.结果处理阶段D.汇总报告阶段?第23题：单选题(本题1分)劳动监督检查时，()以上地方人民政府劳动行政部门实施监督检查时，有权检阅与劳动合同、集体合同有关的材料，有权对劳动场所进行实地检查，用人单位和劳动者都应当如实提供有关情况和材料。A.县级B.地区级C.市级D.省级第24题：单选题(本题1分)人力资源的三大基石与（）之间相互依存，又相互影响、相互促进，在现代企业管理中发挥着极其重要的作用。A.技术技能B.能力C.理想D.两种技术第25题：单选题(本题1分)关于公司和应聘者之问的关系，下列说法不正确的是（）A.公司和应聘者之间是双向选择的关系B.公司应该