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企业员工文化活动方案

1.企业员工文化活动方案
一、目的
为提升公司管理水平和职工队伍素质，完成公司的战略发展规划目标，探索
出一条符合公司实际情况的企业文化宣传思路，同时符合现代企业制度的建设要
求和进程。
二、指导思想
坚持“以人为本”的管理思想，积极探索当前形势下企业文化宣传的新规律，
构建符合时代需要、符合现代企业制度需要、符合公司个性化需要的文化宣传体
系，为增强公司核心竞争力、提高公司经济和社会效益创造良好的文化氛围和强
大的力量源泉。
三、宣传原则
（一）以人为本原则把职工视为管理的主要对象和公司的最重要资源，公司
文化模式始终做到以人为中心，充分反映职工的思想动态，通过公司全体人员的
积极参与，公司才能有生命力，公司的企业文化才能健康发展。正确处理公司领
导倡导与职工积极参与的关系，实现职工自身价值的升华和公司蓬勃发展的有机
统一，实现公司资产保值增值和职工全面发展的有机统一。
（二）讲求实效原则
切合公司当前实际情况，符合公司定位，一切从实际出发，不搞形式主义，
制定切实可行的方案，借助必要的载体，建立并逐步完善规范的内部管控体系和
有效的激励约束机制。以科学的态度，实事求是地进行企业文化宣传，重点突出、
稳步推进。
（三）突出特色原则
进行企业文化宣传的关键在于突出企业的鲜明个性，追求与众不同的特色、
优势和差异性。在宣传过程中，要根据公司的实际情况，重视挖掘和提炼，整理
宣传具有公司鲜明特色的文化内涵，走有热力特色的企业文化建设道路。同时要
体现出先进的时代水平，要让全体职工和社会大众都能欣赏公司的企业文化模式，
从而在这种先进卓越的企业文化中与公司产生共鸣。

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四、实施目标
长远目标：根据公司的整体发展战略，遵循有计划、有步骤、由浅入深、由
表及里的程序，建立起一整套科学、完整的企业文化宣传系统。全面推进，系统
运作，构建出切合实际、便于操作的企业文化宣传体系，并纳入企业整体发展战
略目标当中，成为公司整体规划的重要组成部分。
中期目标：
1、具有公司特色的企业理念（公司宗旨、核心价值观、公司愿景、经营理
念、公司战略等）深入人心，全体职工对于公司理念做到熟知熟记，并且能在具
体行动中自觉践行。
2、公司的知名度、信誉度和美誉度进一步提升，公司标识和公司品牌形象
在公司内部、行业内部及公司客户中的认知度得到提高。
3、对外形象展示达到规范化、程序化和个性化。
近期目标：在广大职工中广泛开展企业文化宣传教育活动，增强职工对企业
文化宣传意义的认识，提升职工对企业文化宣传的能力，为更好地宣传企业文化
做好人力资源储备。
五、具体措施
（一）广泛宣传企业理念，使公司价值观、愿景、经营理念、经营宗旨、行
为准则和行动口号深入人心，并为广大职工所接受、认同，树立企业精神为核心
的理念，提高职工的向心力、凝聚力。
（二）建立健全公司《制度汇编》，下发并组织全体职工深入学习和贯彻执
行，使得各项工作有章可循，实施责任追究和分责管理，严肃制度，加大考核，
提升管理水平，让制度成为文化的载体，使职工在思想上逐渐完成从“要我遵守”
到“我要遵守”的升华，在行动上实现从“要我做”到“我要做”的跨越。
（三）整体推进视觉识别系统，在办公楼、生产区悬挂企业理念宣传标牌；
在办公楼设立带企业名称的铭牌；办公用品、会议及接待用品、印发的文件材料、
信封、会议桌牌、标语、刊物、工作服等均要带有公司标志，并严格监督。

（四）抓好《xx日报》、《公司简报》、公司宣传栏、公司网站等文化载体和
阵地的建设，加强弘扬公司的企业文化，树立公司的正面形象，推动公司企业文
化建设持续健康发展。职工要积极参与，各部门通讯员每月按时（25日之前）

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向公司提供各类活动、工作动态和党建工会等相关内容的通讯稿，形成一种积极
向上的企业文化宣传氛围。
（五）营造文化氛围。
1、文化墙建设：将企业的发展历程、企业的管理理念、服务、职工风采等
上墙展示，让新进人员以及来访人员能够很直观感受到公司的企业文化建设。
2、公共区域标志的更新：标语牌背景应采用企业基准色，并附有公司徽标
等。
3、办公室、会议室标语制作：会议室张贴管理格言、企业文化相关或者管
理大师名言等。
4、办公用品专用标志定制：诸如笔记本、文件夹、便签纸、笔等低值易耗
品应全部附有公司标志。
（六）倡导亲情文化，实现企业的人性化管理，想方设法为职工排忧解难，
继续完善职工生日档案和《职工慰问暂行规定》，对职工家有红白喜事、生病住
院、子女升学等方面的情况，认真落实规定，使职工感受到公司大家庭的温暖。
1、按时送上生日祝福（完善职工生日档案），为当月生日职工准备礼物，按
时发送祝福短信。
2、关注职工身边大小事，积极主动关心职工，甚至辐射至其直系亲属。
3、给基层职工提供建议的契